Najprv sa nezaregistroval, ale nevzdal sa: ako dvaja mladí Česi vybudovali európsku kampaň poháňanú študentmi okolo svojej veľkej myšlienky

Čo ak by Európa mala sociálnu sieť verejných služieb založenú na zásadách podobných tým, za ktorými stoja verejnoprávne médiá? Pomohlo by to zastaviť šírenie falošných správ, ľudí uväznených v informačných bublinách a algoritmy, ktoré sa nám neustále snažia predávať nápady – a veci –, ktoré možno ani nechceme, ani nepotrebujeme?

To je otázka, ktorá stojí za európskou iniciatívou občanov Európska verejná sociálna sieť. Jeho organizátori František Tichý a Lukáš Mikulecký prišli nezávisle na sebe s podobnou myšlienkou: sociálne médiá sa stali nevyhnutnou súčasťou verejného života, ale platformy, na ktorých sa v súčasnosti uskutočňuje veľká časť tohto verejného života, sú vo veľkej miere poháňané obchodnými záujmami.

Ich návrh sa inšpiruje modelom známym v celej Európe: verejnoprávne médiá. Zámerom nie je vytvoriť sociálnu sieť kontrolovanú EÚ, ale nezávislú, verejne orientovanú alternatívu, ktorej primárnym účelom by bola komunikácia a prístup k informáciám namiesto maximalizácie angažovanosti a zisku.

A toto rozlíšenie je dôležité pre organizátorov. Podporujú úsilie o reguláciu existujúcich platforiem, boj proti dezinformáciám a zvýšenie bezpečnosti online prostredia. Tvrdia však, že samotná regulácia nemôže vyriešiť problém zakorenený v základnom obchodnom modeli platforiem.

Pre Františka je obchodný model dnešných platforiem stredobodom problému:

„Aj keby existovalo sto nariadení, hlavným cieľom sociálnych sietí by bol stále zisk. Chceli by sme vytvoriť prostredie, ktorého primárnym cieľom nie je zisk, ale návrat k pôvodnej zásade.“

Lukáš pristupuje k tomu istému problému z iného uhla pohľadu. Kontrola faktov a regulácia sú dôležité, ale vo veľkej miere sa zaoberajú dôsledkami systému:

„Ak budeme naďalej odhaľovať dezinformácie, v podstate sa len bránime, a preto to musíme zmeniť, aby sme vytvorili alternatívu, ktorá bude fungovať inak na úrovni samotného systému.“

Skvelý nápad nestačí: keď Komisia požiada o prehodnotenie

Predtým, ako Lukáš a František začali uvažovať o zozbieraní jedného milióna podpisov, stretli sa so svojou prvou praktickou lekciou pri premene myšlienky na európsku iniciatívu občanov.

Keď v decembri 2025 prvýkrát predložili Európsku verejnú sociálnu sieť na registráciu, Európska komisia zistila jeden zásadný problém: v pôvodnom znení iniciatíva v skutočnosti nežiadala Komisiu, aby navrhla právny akt EÚ.

• Podmienky registrácie si pozrite tu.
• Zistite, ako navrhnúť iniciatívu: právne požiadavky a praktické rady
• Stále si nie si istý? Opýtajte sa odborníka.

To však neznamená, že táto iniciatíva bola zamietnutá. V tejto fáze procesu registrácie mali organizátori možnosť revidovať svoj návrh v reakcii na posúdenie Komisie, ponechať si pôvodnú verziu alebo ju stiahnuť. 

Rozhodli sa zostať s myšlienkou a zrevidovať text.

Lukáš pripomína:

„Komisia od nás očakávala, že budeme konkrétnejší, a v našom texte sa neuvádzalo dostatočne jasne, aby ho Komisia mohla takto vykladať. Museli sme ho preto prepracovať.“

Organizátori potom priniesli právnu expertízu z viacerých smerov. Konzultovali s odborníkmi z akademickej obce, najmä v oblasti európskeho práva, a diskutovali o formulácii s bývalou podpredsedníčkou Európskej komisie Věrou Jourovou.

Využili aj bezplatnú službu „Spýtaj sa experta“ fóra európskej iniciatívy občanov. To bolo obzvlášť dôležité v prípade iniciatívy, ktorá podľa Františka doteraz fungovala bez externého financovania.

„Ak nie ste právnik, je celkom dobré konzultovať právne aspekty.“
 

„Na samom začiatku sme boli len my dvaja.“ Teraz má tím približne 45 ľudí.

Druhá výzva bola rovnako zásadná. Európska iniciatíva občanov sa musí stať európskou nielen v otázke, ktorou sa zaoberá. Potrebuje ľudí a podporu vo všetkých členských štátoch.

Európska verejná sociálna sieť sa nezačala ako projekt podporovaný veľkou európskou organizáciou. Na začiatku boli v Česku len dvaja ľudia.

Lukáš hovorí:

„Na samom začiatku sme boli len my dvaja, ja a František, a začali sme najmä prostredníctvom univerzitných sietí.“

Hľadali kontakty prostredníctvom univerzít, kolegov a ľudí so skúsenosťami s programom Erasmus a inými medzinárodnými programami. A nehľadali len ľudí, ktorí by formálne dokončili skupinu organizátorov, ale každého, kto sa k tejto otázke cítil silne.

Týmto procesom sa pôvodný pár postupne rozrástol na tím približne 45 ľudí z 11 členských štátov EÚ. Tím naďalej hľadá nových členov a ďalších ochotných pomôcť šíriť iniciatívu.

Pre Františka je dôležité, aby boli všetci dobrovoľníci:

„Sú to ľudia, ktorí na tom pracujú bez toho, aby boli platení, pretože to rovnako ako my považujú za dôležitú zásadu a rozhodli sa ju podporiť.“

Ich skúsenosti poukazujú na jeden možný spôsob, ako premeniť myšlienku, ktorá sa pôvodne zrodila v jednom členskom štáte, na európsky projekt: Namiesto hľadania veľkých inštitúcií začnite s ľuďmi, ktorí môžu postupne otvárať nové siete a nové krajiny.

Štyridsaťpäť dobrovoľníkov nestačí. Musia sa stať tímom

S rastúcim počtom dobrovoľníkov sa objavila ďalšia otázka: Ako koordinujete desiatky ľudí v rôznych krajinách a premieňate podporu myšlienky na fungujúcu európsku kampaň?

Tím sa rozdelil do pracovných skupín pokrývajúcich oblasti ako PR, IT, podujatia a HR. Okrem toho sa vyvíja štruktúra pre jednotlivé krajiny, ktorá má pomôcť koordinovať zber podpisov.

František vysvetľuje, ako rozdeľujú prácu:

„Prácu rozdeľujeme tak, aby každý robil to, čomu najlepšie rozumie, a to, čo ho tiež baví. Ľudia si na základe svojich preferencií a zručností vybrali, do ktorých tímov sa zapoja.“

Pre Lukáša by dobrovoľníctvo nemalo byť jednosmerným vzťahom. Práca na kampani by tiež mala dať ľuďom niečo na oplátku:

„Snažíme sa zabezpečiť, aby si ľudia, ktorí sa k nám pripoja, mohli niečo vziať a aby im práca na takom veľkom európskom projekte mohla niečo poskytnúť výmenou za energiu, ktorú do neho vložili.“

A ako plánujú zozbierať milión podpisov?

Ich vznikajúca stratégia má tri hlavné piliere.

Prvým sú univerzity a siete študentov – rovnaké prostredie, ktoré im už pomohlo vybudovať európsky tím. Plánujú osloviť univerzity, študentské organizácie a samotných študentov, ktorí môžu pomôcť ďalej šíriť iniciatívu.

Zaoberajú sa aj tým, čo sa môžu naučiť z iných európskych iniciatív občanov. František poukazuje na ďalšiu iniciatívu Stop Destroying Videogames, ktorá mala silné zastúpenie v Česku a z malého dobrovoľníckeho úsilia vedeného študentmi vyrástla na európsku kampaň, v ktorej sa zozbieralo viac ako milión podpisov.

Ako sa európska iniciatíva občanov „Stop Destroying Videogames“ stala virálnou – a čo sa z nej môžete naučiť

Existujú zjavné paralely. Obe začali s mladými ľuďmi a dobrovoľníkmi, a nie s veľkými etablovanými organizáciami, a obe riešia otázky súvisiace s technológiami, ktoré majú osobitný význam pre mladšie generácie. Komunity okolo týchto dvoch iniciatív sú však odlišné. Stop Destroying Videogames bol schopný mobilizovať existujúcu hernú komunitu, a to aj prostredníctvom Discord. Európska verejná sociálna sieť musí nájsť siete, ktoré môžu zohrávať túto úlohu v jej vlastnej kampani.

Poučením nie je kopírovať ďalšie úspešné komunikačné kanály európskej iniciatívy občanov, ale pochopiť, prečo tieto kanály fungovali, a identifikovať komunity, ktoré môžu zohrávať rovnakú úlohu v inej veci.

Druhým pilierom je PR a komunikácia prostredníctvom sociálnych médií. Cieľom nie je len propagovať výzvu na podpísanie, ale vysvetliť, čo organizátori považujú za problémy súčasného modelu sociálnych médií, a podporiť širšiu verejnú diskusiu.

Lukáš vysvetľuje:

„Chceli by sme ľuďom vysvetliť, aké sú problémy so sociálnymi sieťami, a na základe toho podnietiť a podporiť verejnú diskusiu o tom, či sociálne siete v ich súčasnej podobe skutočne prospievajú spoločnosti a jednotlivcom, alebo či k nim potrebujeme celkovo iný prístup.“

Tretím pilierom sú podujatia a osobný kontakt – diskusie, informačné stánky a plánovaná malá konferencia.

Používanie sociálnych médií na zmenu sociálnych médií

A potom je tu paradox, ktorému sa Európska verejná sociálna sieť nemôže vyhnúť.

Ak chce iniciatíva presvedčiť milión Európanov, že súčasný model sociálnych médií potrebuje alternatívu, musí najprv nájsť týchto ľudí.

A to znamená používanie samotných platforiem sociálnych médií, ktoré chce zmeniť.

František je v tomto pragmatický: napriek obavám o spôsob fungovania existujúcich platforiem sú sociálne médiá naďalej nevyhnutné na oslovenie veľkého počtu ľudí.

„Na existujúcich sociálnych sieťach sa budeme snažiť presvedčiť ľudí, že nefungujú dobre. Znie to ako rozpor, ale verím, že môžeme ukázať, že sa to dá urobiť.“

To je paradox, ktorý je jadrom ich kampane – a prináša príbeh späť k otázke, s ktorou sa začala ich iniciatíva.

Môžu využiť systém, ktorý chcú zmeniť, na vybudovanie európskeho hnutia za alternatívu?

Lukáš Mikulecký, František Tichý a ich 45 dobrovoľníkov majú teraz rok – a milión podpisov – na to, aby to zistili.

Možno by vás zaujímalo prečítať si aj:

• Zhrnutie a nahrávanie webinára: Pochopenie právnych požiadaviek na začatie európskej iniciatívy občanov 
• Ako štruktúrovať svoj tím EIO
• Dobrovoľnícka prvá stratégia európskej iniciatívy občanov Star-Pass