Ei ole esialgu registreeritud, kuid ei loobu: kuidas kaks noort tšehhit ehitasid oma suure idee ümber üliõpilaspõhise Euroopa kampaania

Mis siis, kui Euroopal oleks avalik-õiguslik sotsiaalvõrgustik, mis põhineks avalik-õigusliku meediaga sarnastel põhimõtetel? Kas see aitaks peatada libauudiste levikut, inimeste sattumist infomullide lõksu ning algoritme, mis püüavad meile pidevalt ideid – ja asju – müüa, mida me ei pruugi tahta ega vajada?

See on Euroopa kodanikualgatuse Euroopa avalik sotsiaalvõrgustik taga olev küsimus.  Selle korraldajad František Tichý ja Lukáš Mikulecký jõudsid iseseisvalt sarnasele ideele: sotsiaalmeediast on saanud avaliku elu oluline osa, kuid platvormid, kus suur osa sellest avalikust elust praegu toimub, on suures osas ajendatud ärihuvidest.

Nende ettepanek on inspireeritud kogu Euroopas tuttavast mudelist: avalik-õiguslik meedia. Idee ei ole luua ELi kontrolli all olevat sotsiaalvõrgustikku, vaid sõltumatut, avalikult suunatud alternatiivi, mille peamine eesmärk oleks suhtlemine ja juurdepääs teabele, selle asemel et maksimeerida kaasatust ja kasumit.

Ja see vahetegemine on korraldajate jaoks oluline. Nad toetavad jõupingutusi olemasolevate platvormide reguleerimiseks, desinformatsiooni vastu võitlemiseks ja veebikeskkonna turvalisemaks muutmiseks. Kuid nad väidavad, et reguleerimine üksi ei saa lahendada probleemi, mis tuleneb platvormide aluseks olevast ärimudelist.

Františeki jaoks on probleemi keskmes tänapäeva platvormide ärimudel:

„Isegi kui oleks olemas sada määrust, oleks sotsiaalvõrgustike peamine eesmärk ikkagi kasum. Soovime luua keskkonna, mille peamine eesmärk ei ole mitte kasum, vaid naasmine algse põhimõtte juurde.“

Lukáš läheneb samale küsimusele teisest vaatenurgast. Ta ütleb, et faktikontroll ja reguleerimine on olulised, kuid tegelevad suures osas süsteemi tagajärgedega:

„Kui me ainult jätkame desinformatsiooni avastamist, kaitseme põhimõtteliselt ainult ennast ja seetõttu peame seda muutma, et luua alternatiiv, mis toimib süsteemi enda tasandil erinevalt.“

Heast ideest ei piisa: kui komisjon palub uuesti läbi mõelda

Enne kui Lukáš ja František said hakata mõtlema miljoni allkirja kogumisele, said nad oma esimese praktilise õppetunni idee muutmisest Euroopa kodanikualgatuseks.

Kui nad esitasid 2025. aasta detsembris esimest korda registreerimiseks Euroopa avaliku sotsiaalvõrgustiku, leidis Euroopa Komisjon ühe põhiprobleemi: Algses sõnastuses ei palutud algatuses tegelikult komisjonil esitada ELi õigusakti ettepanekut.

• Tutvu registreerimistingimustega siin.
• Kuidas algatust koostada?  õiguslikud nõuded ja praktilised nõuanded
• Ikka ei ole kindel? Küsi eksperdilt.

See aga ei tähendanud, et algatus tagasi lükati. Registreerimisprotsessi praeguses etapis oli korraldajatel võimalus oma ettepanek komisjoni hinnangu põhjal läbi vaadata, algversioon alles jätta või see tagasi võtta. 

Nad otsustasid jääda selle idee juurde ja teksti läbi vaadata.

Lukáš meenutab:

„Komisjon eeldas, et oleme konkreetsemad, ja meie tekstis ei öeldud seda piisavalt selgelt, et komisjon saaks seda nii tõlgendada. Seega pidime selle ümber töötama.“

Korraldajad kaasasid seejärel õiguseksperte mitmest suunast. Nad konsulteerisid akadeemiliste ringkondade ekspertidega, eelkõige Euroopa õiguse valdkonnas, ning arutasid sõnastust Euroopa Komisjoni endise asepresidendi Věra Jourovága.

Nad kasutasid ka Euroopa kodanikualgatuse foorumi tasuta teenust Ask an Expert. See oli eriti oluline algatuse puhul, mis Františeki sõnul on seni toiminud ilma välise rahastamiseta.

„Kui te ei ole jurist, on üsna hea tutvuda õiguslike aspektidega.“
 

„Alguses oli meid ainult kaks.“ Nüüd on meeskonnas umbes 45 inimest.

Teine väljakutse oli sama fundamentaalne. Euroopa kodanikualgatus peab muutuma Euroopa kodanikualgatuseks mitte ainult selles käsitletavas küsimuses. See vajab inimesi ja tuge kõigis liikmesriikides.

Euroopa avalik sotsiaalvõrgustik ei alanud projektina, mida toetas suur Euroopa organisatsioon. Alguses oli Tšehhis ainult kaks inimest.

Lukáš ütleb:

„Alguses olime vaid meie kaks, mina ja František, ning alustasime peamiselt ülikoolide võrgustike kaudu.“

Nad otsisid kontakte ülikoolide, kolleegide ja inimeste kaudu, kellel on kogemusi Erasmuse ja muude rahvusvaheliste programmidega. Ja nad ei otsinud lihtsalt inimesi, kes ametlikult lõpetaksid korraldajate rühma, vaid kõiki, kes tundsid end selles küsimuses kindlalt.

Selle protsessi käigus kasvas algne paar järk-järgult umbes 45 inimesest koosnevaks meeskonnaks 11 ELi liikmesriigist. Meeskond otsib jätkuvalt uusi liikmeid ja teisi, kes soovivad aidata algatust levitada.

Františeki jaoks on oluline, et nad kõik oleksid vabatahtlikud:

„Nad on inimesed, kes töötavad selle kallal, ilma et neile makstaks, sest nagu meiegi, peavad nad seda oluliseks põhimõtteks ja otsustasid seda toetada.“

Nende kogemused osutavad ühele võimalikule võimalusele muuta algselt ühes liikmesriigis sündinud idee Euroopa projektiks: selle asemel, et alustada suurte institutsioonide otsimisega, alustage inimestest, kes saavad järk-järgult avada uusi võrgustikke ja uusi riike.

45 vabatahtlikust ei piisa. Nad peavad saama meeskonnaks

Vabatahtlike arvu kasvades kerkis esile veel üks küsimus: Kuidas koordineerite kümneid inimesi eri riikides ja muudate idee toetamise toimivaks Euroopa kampaaniaks?

Meeskond jagati töörühmadeks, mis hõlmasid selliseid valdkondi nagu suhtekorraldus, IT, üritused ja personaliküsimused. Lisaks sellele töötatakse välja riigipõhine struktuur, mis aitab koordineerida allkirjade kogumist.

František selgitab, kuidas nad tööd jagavad:

„Me jagame töö nii, et kõik teevad seda, mida nad kõige paremini mõistavad ja mida nad ka naudivad. Inimesed valisid, milliste meeskondadega liituda, lähtudes oma eelistustest ja oskustest.“

Lukáši jaoks ei tohiks vabatahtlik tegevus olla ühesuunaline suhe. Kampaaniaga tegelemine peaks andma inimestele ka midagi vastutasuks:

„Me püüame tagada, et inimesed, kes meiega ühinevad, saaksid sellest ka midagi ära võtta ning et töö nii suure Euroopa projektiga annaks neile midagi vastutasuks energia eest, mida nad sellesse panevad.“

Ja kuidas nad kavatsevad koguda miljon allkirja?

Nende kujunemisjärgus strateegial on kolm põhisammast.

Esimene on ülikoolid ja üliõpilaste võrgustikud – sama keskkond, mis on juba aidanud neil luua Euroopa meeskonda. Nad kavatsevad pöörduda ülikoolide, üliõpilasorganisatsioonide ja üliõpilaste endi poole, kes saavad aidata algatust edasi levitada.

Nad uurivad ka seda, mida nad saavad õppida teistelt Euroopa kodanikualgatustelt. František juhib tähelepanu veel ühele algatusele „Stop Destroying Videogames“, mis oli Tšehhis tugevalt esindatud ja kasvas väikesest üliõpilaste juhitud vabatahtlikust jõupingutusest Euroopa kampaaniaks, mis kogus üle miljoni allkirja.

Kuidas Euroopa kodanikualgatus „Stop Destroying Videogames“ levis ja mida sellest õppida?

Siin on ilmsed paralleelid. Mõlemad alustasid noorte ja vabatahtlikega, mitte suurte väljakujunenud organisatsioonidega, ning mõlemad käsitlevad tehnoloogiaga seotud küsimusi, mis on eriti olulised noorematele põlvkondadele. Kuid nende kahe algatusega seotud kogukonnad on erinevad. Stop Destroying Videogames suutis mobiliseerida olemasoleva mängukogukonna, sealhulgas Discordi kaudu. Euroopa avalik sotsiaalvõrgustik peab leidma võrgustikud, mis võivad seda rolli oma kampaanias täita.

Õppetund ei ole kopeerida mõnda teist edukat Euroopa kodanikualgatuse suhtluskanalit, vaid mõista, miks need kanalid töötasid, ja teha kindlaks kogukonnad, millel võib olla sama roll teisel eesmärgil.

Teine sammas on suhtekorraldus ja suhtlus sotsiaalmeedia kaudu. Eesmärk ei ole lihtsalt propageerida üleskutset allkirjastada, vaid selgitada, mida korraldajad peavad praeguse sotsiaalmeedia mudeli probleemideks, ja julgustada laiemat avalikku arutelu.

Lukáš selgitab:

„Soovime selgitada inimestele, millised on sotsiaalvõrgustikega seotud probleemid, ning sellele tuginedes innustada ja toetada avalikku arutelu selle üle, kas praegused sotsiaalvõrgustikud toovad ühiskonnale ja üksikisikutele tõepoolest kasu või kas me vajame nende suhtes üldiselt teistsugust lähenemisviisi.“

Kolmas sammas on üritused ja silmast silma kontaktid – arutelud, infostendid ja kavandatud väike konverents.

Sotsiaalmeedia kasutamine sotsiaalmeedia muutmiseks

Ja siis on paradoks, mida Euroopa avalik sotsiaalvõrgustik ei saa vältida.

Kui algatusega tahetakse miljonit eurooplast veenda, et praegune sotsiaalmeediamudel vajab alternatiivi, tuleb kõigepealt need inimesed leida.

Ja see tähendab, et kasutatakse just neid sotsiaalmeedia platvorme, mida ta soovib muuta.

František on selle suhtes pragmaatiline: hoolimata sellest, et nad on mures olemasolevate platvormide toimimise pärast, on sotsiaalmeedia endiselt oluline suure hulga inimesteni jõudmiseks.

„Olemasolevates sotsiaalvõrgustikes püüame inimesi veenda, et nad ei tööta hästi. See kõlab vastuoluna, kuid usun, et suudame näidata, et seda on võimalik teha.“

See on nende kampaania keskmes olev paradoks – ja see toob loo tagasi küsimuse juurde, millega nende algatus algas.

Kas nad saavad kasutada süsteemi, mida nad soovivad muuta, et luua alternatiivi jaoks Euroopa liikumine?

Lukáš Mikuleckýl, František Tichýl ja nende 45 vabatahtlikul on nüüd aasta – ja miljon allkirja – teada saada.

Võite olla huvitatud ka lugeda:

• Veebiseminari kokkuvõte ja salvestamine: Euroopa kodanikualgatuse käivitamise õiguslike nõuete mõistmine 
• Kuidas struktureerida oma Euroopa kodanikualgatuse meeskonda?
• Star-Pass Euroopa kodanikualgatuse „Vabatahtlik ennekõike“ strateegia