Zuerst nicht registriert, aber nicht aufgegeben: Wie zwei junge Tschechen eine studentengetriebene europäische Kampagne um ihre große Idee herum aufgebaut haben

Was wäre, wenn Europa ein soziales Netzwerk für den öffentlichen Dienst hätte, das auf Grundsätzen beruht, die denen der öffentlich-rechtlichen Medien ähneln? Würde das dazu beitragen, die Verbreitung von Fake News zu stoppen, Menschen in Informationsblasen gefangen zu machen und Algorithmen, die ständig versuchen, uns Ideen – und Dinge – zu verkaufen, die wir vielleicht weder wollen noch brauchen?

Dies ist die Frage hinter der Europäischen Bürgerinitiative Europäisches Öffentliches Soziales Netzwerk. Die Organisatoren František Tichý und Lukáš Mikulecký kamen unabhängig voneinander auf eine ähnliche Idee: Soziale Medien sind zu einem wesentlichen Bestandteil des öffentlichen Lebens geworden, aber die Plattformen, auf denen ein Großteil dieses öffentlichen Lebens stattfindet, sind weitgehend von kommerziellen Interessen getrieben.

Ihr Vorschlag orientiert sich an einem Modell, das in ganz Europa bekannt ist: öffentlich-rechtlichen Medien. Die Idee ist nicht, ein von der EU kontrolliertes soziales Netzwerk zu schaffen, sondern eine unabhängige, öffentlich orientierte Alternative, deren Hauptzweck die Kommunikation und der Zugang zu Informationen wäre, anstatt das Engagement und den Gewinn zu maximieren.

Und diese Unterscheidung ist für die Organisatoren von Bedeutung. Sie unterstützen die Bemühungen, bestehende Plattformen zu regulieren, Desinformation zu bekämpfen und das Online-Umfeld sicherer zu machen. Sie argumentieren jedoch, dass Regulierung allein kein Problem lösen könne, das im zugrunde liegenden Geschäftsmodell der Plattformen verwurzelt sei.

Für František steht das Geschäftsmodell der heutigen Plattformen im Mittelpunkt des Problems:

„Selbst wenn es hundert Vorschriften gäbe, wäre das Hauptziel der sozialen Netzwerke nach wie vor der Gewinn. Wir möchten ein Umfeld schaffen, dessen Hauptziel nicht der Gewinn ist, sondern die Rückkehr zum ursprünglichen Prinzip.“

Lukáš nähert sich dem gleichen Thema aus einem anderen Blickwinkel. Faktenprüfung und Regulierung seien wichtig, beschäftige sich aber weitgehend mit den Folgen des Systems:

„Wenn wir nur weiterhin Desinformation aufdecken, verteidigen wir uns im Grunde nur selbst, und deshalb müssen wir dies ändern, um eine Alternative zu schaffen, die auf der Ebene des Systems selbst anders funktioniert.“

Eine gute Idee reicht nicht aus: Wenn die Kommission um ein Umdenken bittet

Bevor Lukáš und František über das Sammeln von einer Million Unterschriften nachdenken konnten, stießen sie auf ihre erste praktische Lektion, eine Idee in eine europäische Bürgerinitiative umzuwandeln.

Als sie im Dezember 2025 erstmals ein Europäisches Öffentliches Soziales Netzwerk zur Registrierung einreichten, stellte die Europäische Kommission ein grundlegendes Problem fest: In der ursprünglichen Fassung wurde die Kommission im Rahmen der Initiative nicht aufgefordert, einen EU-Rechtsakt vorzuschlagen.

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Dies bedeutete jedoch nicht, dass die Initiative abgelehnt wurde. In dieser Phase des Registrierungsverfahrens hatten die Organisatoren die Möglichkeit, ihren Vorschlag als Reaktion auf die Bewertung der Kommission zu überarbeiten, die ursprüngliche Fassung beizubehalten oder zurückzuziehen. 

Sie beschlossen, bei der Idee zu bleiben und den Text zu überarbeiten.

Lukáš erinnert daran:

„Die Kommission erwartete von uns, dass wir konkreter werden, und in unserem Text wurde nicht ausdrücklich genug darauf hingewiesen, dass die Kommission ihn so auslegen könnte. Also mussten wir es überarbeiten.“

Die Organisatoren brachten dann juristische Expertise aus verschiedenen Richtungen ein. Sie konsultierten Experten aus der Wissenschaft, insbesondere aus dem europäischen Recht, und erörterten die Formulierung mit der ehemaligen Vizepräsidentin der Europäischen Kommission, Věra Jourová.

Sie nutzten auch den kostenlosen Dienst „Fragen Sie einen Experten“ des EBI-Forums. Dies war besonders wichtig für eine Initiative, die laut František bisher ohne externe Finanzierung durchgeführt wurde.

„Wenn Sie kein Rechtsanwalt sind, ist es gut, die rechtlichen Aspekte zu konsultieren.“
 

„Am Anfang waren wir nur zu zweit.“ Jetzt zählt das Team rund 45 Mitarbeiter.

Die zweite Herausforderung war ebenso grundlegend. Eine europäische Bürgerinitiative muss nicht nur in dem von ihr behandelten Thema europäisch werden. Es braucht Menschen und Unterstützung in allen Mitgliedstaaten.

Das Europäische Öffentliche Soziale Netzwerk begann nicht als Projekt, das von einer großen europäischen Organisation unterstützt wurde. Am Anfang waren es nur zwei Menschen in Tschechien.

Lukáš sagt:

„Am Anfang waren wir beide, ich und František, und wir haben hauptsächlich über universitäre Netzwerke angefangen.“

Sie suchten Kontakte über Universitäten, Kollegen und Menschen mit Erfahrung in Erasmus und anderen internationalen Programmen. Und sie suchten nicht nur nach Leuten, die die Organisatorengruppe formal komplettierten, sondern nach allen, die sich stark für das Thema interessierten.

Durch diesen Prozess wuchs das ursprüngliche Paar allmählich zu einem Team von rund 45 Personen aus 11 EU-Mitgliedstaaten heran. Das Team sucht weiterhin nach neuen Mitgliedern und anderen, die bereit sind, die Initiative zu verbreiten.

Für František ist es wichtig, dass sie alle ehrenamtlich tätig sind:

„Es sind Menschen, die daran arbeiten, ohne dafür bezahlt zu werden, weil sie es wie wir als ein wichtiges Prinzip ansehen und beschlossen haben, es zu unterstützen.“

Ihre Erfahrungen weisen auf eine mögliche Möglichkeit hin, eine Idee, die ursprünglich in einem Mitgliedstaat geboren wurde, in ein europäisches Projekt umzuwandeln: Beginnen Sie nicht mit der Suche nach großen Institutionen, sondern mit Menschen, die allmählich neue Netzwerke und neue Länder öffnen können.

Fünfundvierzig Freiwillige sind nicht genug. Sie müssen ein Team werden

Als die Zahl der Freiwilligen zunahm, stellte sich eine weitere Frage: Wie koordinieren Sie Dutzende von Menschen in verschiedenen Ländern und verwandeln die Unterstützung für eine Idee in eine funktionierende europäische Kampagne?

Das Team gliederte sich in Arbeitsgruppen, die Bereiche wie PR, IT, Events und HR abdeckten. Daneben wird eine länderspezifische Struktur entwickelt, um die Unterschriftensammlung zu koordinieren.

František erklärt, wie sie die Arbeit teilen:

„Wir teilen die Arbeit so auf, dass jeder das tut, was er am besten versteht und was ihm auch Spaß macht. Die Auswahl der Teams, denen sie beitreten möchten, richtet sich nach ihren Präferenzen und Fähigkeiten.“

Für Lukáš sollte Freiwilligenarbeit keine einseitige Beziehung sein. Die Arbeit an der Kampagne sollte den Menschen auch etwas im Gegenzug geben:

„Wir versuchen sicherzustellen, dass die Menschen, die sich uns anschließen, auch etwas davon wegnehmen können und dass die Arbeit an einem so großen europäischen Projekt ihnen etwas als Gegenleistung für die Energie geben kann, die sie in dieses Projekt gesteckt haben.“

Und wie wollen sie eine Million Unterschriften sammeln?

Ihre neue Strategie hat drei Hauptsäulen.

Das erste sind Universitäten und Studentennetzwerke – das gleiche Umfeld, das ihnen bereits beim Aufbau eines europäischen Teams geholfen hat. Sie planen, sich an Universitäten, Studentenorganisationen und Studenten selbst zu wenden, die dazu beitragen können, die Initiative weiter zu verbreiten.

Sie prüfen auch, was sie von anderen europäischen Bürgerinitiativen lernen können. František verweist auf Stop Destroying Videogames, eine weitere Initiative, die in Tschechien stark vertreten war und sich von einer kleinen, von Studenten geleiteten Freiwilligenarbeit zu einer europäischen Kampagne entwickelte, die mehr als eine Million Unterschriften sammelte.

Wie die EBI „Stop Destroying Videogames“ viral wurde – und was Sie daraus lernen können

Es gibt offensichtliche Parallelen. Beide begannen mit jungen Menschen und Freiwilligen und nicht mit großen etablierten Organisationen, und beide befassen sich mit technologiebezogenen Fragen, die für jüngere Generationen von besonderer Bedeutung sind. Aber die Gemeinden rund um die beiden Initiativen sind unterschiedlich. Stop Destroying Videogames war in der Lage, eine bestehende Gaming-Community zu mobilisieren, unter anderem durch Discord. Das Europäische Öffentliche Soziale Netzwerk muss die Netzwerke finden, die diese Rolle für seine eigene Kampagne spielen können.

Die Lektion besteht nicht darin, die Kommunikationskanäle einer anderen erfolgreichen EBI zu kopieren, sondern zu verstehen, warum diese Kanäle funktioniert haben, und die Gemeinschaften zu identifizieren, die aus einem anderen Grund dieselbe Rolle spielen können.

Die zweite Säule ist PR und Kommunikation über Social Media. Ziel ist es nicht nur, den Aufruf zur Unterzeichnung zu fördern, sondern zu erklären, was die Organisatoren als die Probleme des aktuellen Social-Media-Modells betrachten, und eine breitere öffentliche Debatte anzuregen.

Lukáš erklärt:

„Wir möchten den Menschen erklären, was die Probleme mit sozialen Netzwerken sind, und darauf aufbauend eine öffentliche Debatte darüber anregen und unterstützen, ob soziale Netzwerke, wie sie heute existieren, der Gesellschaft und den Einzelnen wirklich zugute kommen oder ob wir insgesamt einen anderen Ansatz für sie brauchen.“

Die dritte Säule sind Veranstaltungen und persönlicher Kontakt – Debatten, Informationsstände und eine geplante kleine Konferenz.

Social Media nutzen, um Social Media zu verändern

Und dann ist da noch das Paradoxon, das das Europäische Öffentliche Soziale Netzwerk nicht vermeiden kann.

Wenn die Initiative eine Million Europäer davon überzeugen will, dass das heutige Modell der sozialen Medien eine Alternative braucht, muss sie diese Menschen zuerst finden.

Und das bedeutet, genau die Social-Media-Plattformen zu nutzen, die es ändern möchte.

František ist diesbezüglich pragmatisch: Trotz ihrer Bedenken hinsichtlich der Funktionsweise bestehender Plattformen sind soziale Medien nach wie vor von wesentlicher Bedeutung, um eine große Zahl von Menschen zu erreichen.

„In den bestehenden sozialen Netzwerken werden wir versuchen, die Menschen davon zu überzeugen, dass sie nicht gut funktionieren. Es klingt wie ein Widerspruch, aber ich glaube, wir können zeigen, dass es möglich ist.“

Das ist das Paradoxon, das im Mittelpunkt ihrer Kampagne steht, und es bringt die Geschichte auf die Frage zurück, mit der ihre Initiative begann.

Können sie das System, das sie ändern wollen, nutzen, um eine europäische Bewegung für eine Alternative aufzubauen?

Lukáš Mikulecký, František Tichý und ihre 45 Freiwilligen haben nun ein Jahr – und eine Million Unterschriften – Zeit, dies herauszufinden.

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