Δεν εγγράφηκε αρχικά, αλλά δεν παραιτήθηκε: πώς δύο νέοι Τσέχοι έχτισαν μια ευρωπαϊκή εκστρατεία με τη δύναμη των φοιτητών γύρω από τη μεγάλη τους ιδέα

Τι θα συνέβαινε αν η Ευρώπη διέθετε ένα δημόσιο κοινωνικό δίκτυο, βασισμένο σε αρχές παρόμοιες με εκείνες που διέπουν τα δημόσια μέσα ενημέρωσης; Θα βοηθούσε αυτό να σταματήσει η διάδοση ψευδών ειδήσεων, οι άνθρωποι να παγιδεύονται σε φούσκες πληροφοριών και οι αλγόριθμοι να προσπαθούν συνεχώς να μας πουλήσουν ιδέες —και πράγματα— που μπορεί να μην θέλουμε ούτε να χρειαζόμαστε;

Αυτό είναι το ερώτημα στο οποίο βασίζεται η Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών Ευρωπαϊκό Δημόσιο Κοινωνικό Δίκτυο. Οι διοργανωτές της, František Tichý και Lukáš Mikulecký, κατέληξαν ανεξάρτητα σε μια παρόμοια ιδέα: τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν καταστεί ουσιαστικό μέρος της δημόσιας ζωής, αλλά οι πλατφόρμες όπου λαμβάνει χώρα μεγάλο μέρος αυτής της δημόσιας ζωής καθοδηγούνται σε μεγάλο βαθμό από εμπορικά συμφέροντα.

Η πρότασή τους εμπνέεται από ένα μοντέλο γνωστό σε όλη την Ευρώπη: δημόσια μέσα ενημέρωσης. Η ιδέα δεν είναι να δημιουργηθεί ένα κοινωνικό δίκτυο που θα ελέγχεται από την ΕΕ, αλλά μια ανεξάρτητη, δημόσια προσανατολισμένη εναλλακτική λύση, πρωταρχικός σκοπός της οποίας θα είναι η επικοινωνία και η πρόσβαση σε πληροφορίες και όχι η μεγιστοποίηση της συμμετοχής και του κέρδους.

Και αυτή η διάκριση έχει σημασία για τους διοργανωτές. Υποστηρίζουν τις προσπάθειες για τη ρύθμιση των υφιστάμενων πλατφορμών, την αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης και τη βελτίωση της ασφάλειας του διαδικτυακού περιβάλλοντος. Ωστόσο, υποστηρίζουν ότι η ρύθμιση από μόνη της δεν μπορεί να επιλύσει ένα πρόβλημα που έχει τις ρίζες του στο υποκείμενο επιχειρηματικό μοντέλο των πλατφορμών.

Για τον František, το επιχειρηματικό μοντέλο των σημερινών πλατφορμών βρίσκεται στο επίκεντρο του προβλήματος:

«Ακόμη και αν υπήρχαν εκατό κανονισμοί, ο πρωταρχικός στόχος των κοινωνικών δικτύων θα εξακολουθούσε να είναι το κέρδος. Θα θέλαμε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον του οποίου πρωταρχικός στόχος δεν είναι το κέρδος, αλλά η επιστροφή στην αρχική αρχή.»

Ο Lukáš προσεγγίζει το ίδιο ζήτημα από άλλη οπτική γωνία. Ο έλεγχος γεγονότων και η ρύθμιση είναι σημαντικά, λέει, αλλά ασχολούνται σε μεγάλο βαθμό με τις συνέπειες του συστήματος:

«Αν συνεχίσουμε να εντοπίζουμε την παραπληροφόρηση, ουσιαστικά υπερασπιζόμαστε μόνο τους εαυτούς μας και, ως εκ τούτου, πρέπει να το αλλάξουμε αυτό, ώστε να δημιουργήσουμε μια εναλλακτική λύση που θα λειτουργεί διαφορετικά στο επίπεδο του ίδιου του συστήματος.»

Μια καλή ιδέα δεν αρκεί: όταν η Επιτροπή ζητά επανεξέταση

Πριν οι Lukáš και František αρχίσουν να σκέφτονται τη συγκέντρωση ενός εκατομμυρίου υπογραφών, συνάντησαν το πρώτο τους πρακτικό μάθημα για τη μετατροπή μιας ιδέας σε Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών.

Όταν υπέβαλαν για πρώτη φορά αίτηση εγγραφής στο Ευρωπαϊκό Δημόσιο Κοινωνικό Δίκτυο τον Δεκέμβριο του 2025, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διαπίστωσε ένα θεμελιώδες πρόβλημα: όπως είχε αρχικά διατυπωθεί, η πρωτοβουλία δεν ζητούσε στην πραγματικότητα από την Επιτροπή να προτείνει νομική πράξη της ΕΕ.

• Δείτε τους όρους εγγραφής εδώ.
• Μάθετε πώς να συντάξετε μια πρωτοβουλία: νομικές απαιτήσεις και πρακτικές συμβουλές
• Ακόμα δεν είσαι σίγουρος; Ρωτήστε έναν ειδικό.

Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι η πρωτοβουλία απορρίφθηκε. Σε αυτό το στάδιο της διαδικασίας καταχώρισης, οι διοργανωτές είχαν τη δυνατότητα να αναθεωρήσουν την πρότασή τους ανταποκρινόμενοι στην αξιολόγηση της Επιτροπής, να διατηρήσουν την αρχική έκδοση ή να την αποσύρουν. 

Επέλεξαν να παραμείνουν στην ιδέα και να αναθεωρήσουν το κείμενο.

Ο Lukáš υπενθυμίζει:

«Η Επιτροπή ανέμενε ότι θα ήμασταν πιο συγκεκριμένοι και το κείμενό μας δεν το ανέφερε αρκετά ρητά ώστε η Επιτροπή να το ερμηνεύσει με αυτόν τον τρόπο. Αναγκαστήκαμε, λοιπόν, να το επεξεργαστούμε εκ νέου.»

Στη συνέχεια, οι διοργανωτές προσέφεραν νομική εμπειρογνωμοσύνη από διάφορες κατευθύνσεις. Διαβουλεύτηκαν με εμπειρογνώμονες από την ακαδημαϊκή κοινότητα, ιδίως στον τομέα του ευρωπαϊκού δικαίου, και συζήτησαν τη διατύπωση με την πρώην αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Věra Jourová.

Χρησιμοποίησαν επίσης τη δωρεάν υπηρεσία Ask an Expert του φόρουμ ΕΠΠ. Αυτό ήταν ιδιαίτερα σημαντικό για μια πρωτοβουλία η οποία, σύμφωνα με τον František, λειτουργεί μέχρι στιγμής χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση.

«Όταν δεν είστε δικηγόρος, είναι πολύ καλό να συμβουλευτείτε τις νομικές πτυχές.»
 

«Στην αρχή ήμασταν μόνο οι δυο μας». Τώρα η ομάδα έχει περίπου 45 άτομα

Η δεύτερη πρόκληση ήταν εξίσου θεμελιώδης. Μια Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών πρέπει να γίνει ευρωπαϊκή όχι μόνο στο θέμα που εξετάζει. Χρειάζεται ανθρώπους και υποστήριξη σε όλα τα κράτη μέλη.

Το Ευρωπαϊκό Δημόσιο Κοινωνικό Δίκτυο δεν ξεκίνησε ως έργο υποστηριζόμενο από μεγάλο ευρωπαϊκό οργανισμό. Στην αρχή, υπήρχαν μόνο δύο άτομα στην Τσεχία.

Ο/Η Lukáš λέει:

«Στην αρχή ήμασταν μόνο οι δυο μας, εγώ και ο František, και ξεκινήσαμε κυρίως μέσω πανεπιστημιακών δικτύων.»

Αναζήτησαν επαφές μέσω πανεπιστημίων, συναδέλφων και ατόμων με εμπειρία στο Erasmus και σε άλλα διεθνή προγράμματα. Και δεν έψαχναν απλώς ανθρώπους για να ολοκληρώσουν επίσημα την ομάδα των διοργανωτών, αλλά για οποιονδήποτε ένιωθε έντονα για το θέμα.

Μέσω αυτής της διαδικασίας, το αρχικό ζεύγος εξελίχθηκε σταδιακά σε μια ομάδα περίπου 45 ατόμων από 11 κράτη μέλη της ΕΕ. Η ομάδα συνεχίζει να αναζητά νέα μέλη και άλλους που είναι πρόθυμοι να βοηθήσουν στη διάδοση της πρωτοβουλίας.

Για τον František, είναι σημαντικό να είναι όλοι εθελοντές:

«Είναι άνθρωποι που εργάζονται σε αυτό χωρίς να αμείβονται, διότι, όπως και εμείς, το θεωρούν σημαντική αρχή και αποφάσισαν να το στηρίξουν.»

Η εμπειρία τους δείχνει έναν πιθανό τρόπο μετατροπής μιας ιδέας που γεννήθηκε αρχικά σε ένα κράτος μέλος σε ευρωπαϊκό εγχείρημα: αντί να ξεκινάτε αναζητώντας μεγάλους θεσμούς, ξεκινήστε με ανθρώπους που μπορούν σταδιακά να ανοίξουν νέα δίκτυα και νέες χώρες.

Σαράντα πέντε εθελοντές δεν είναι αρκετοί. Πρέπει να γίνουν ομάδα

Καθώς ο αριθμός των εθελοντών αυξανόταν, προέκυψε ένα άλλο ερώτημα: πώς συντονίζετε δεκάδες ανθρώπους σε διάφορες χώρες και μετατρέπετε την υποστήριξη μιας ιδέας σε μια λειτουργική ευρωπαϊκή εκστρατεία;

Η ομάδα χωρίστηκε σε ομάδες εργασίας που καλύπτουν τομείς όπως οι δημόσιες σχέσεις, η πληροφορική, οι εκδηλώσεις και οι ανθρώπινοι πόροι. Παράλληλα, αναπτύσσεται μια δομή ανά χώρα που θα συμβάλει στον συντονισμό της συλλογής υπογραφών.

Ο František εξηγεί πώς χωρίζουν το έργο:

«Διαιρούμε το έργο έτσι ώστε ο καθένας να κάνει αυτό που κατανοεί καλύτερα και αυτό που απολαμβάνει επίσης. Οι άνθρωποι επέλεξαν ποιες ομάδες θα συμμετάσχουν με βάση τις προτιμήσεις και τις δεξιότητές τους.»

Για τον Lukáš, ο εθελοντισμός δεν θα πρέπει να αποτελεί μονόδρομη σχέση. Η εργασία για την εκστρατεία θα πρέπει επίσης να δώσει στους ανθρώπους κάτι σε αντάλλαγμα:

«Προσπαθούμε να διασφαλίσουμε ότι οι άνθρωποι που ενώνονται μαζί μας μπορούν επίσης να πάρουν κάτι από αυτό, και ότι η εργασία σε ένα τόσο μεγάλο ευρωπαϊκό έργο μπορεί να τους δώσει κάτι ως αντάλλαγμα για την ενέργεια που βάζουν σε αυτό.»

Και πώς σκοπεύουν να συγκεντρώσουν ένα εκατομμύριο υπογραφές;

Η αναδυόμενη στρατηγική τους έχει τρεις βασικούς πυλώνες.

Το πρώτο είναι τα πανεπιστήμια και τα δίκτυα σπουδαστών — το ίδιο περιβάλλον που τους έχει ήδη βοηθήσει να δημιουργήσουν μια ευρωπαϊκή ομάδα. Σχεδιάζουν να προσεγγίσουν πανεπιστήμια, φοιτητικές οργανώσεις και τους ίδιους τους φοιτητές, οι οποίοι μπορούν να συμβάλουν στην περαιτέρω διάδοση της πρωτοβουλίας.

Εξετάζουν επίσης τι μπορούν να διδαχθούν από άλλες ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες πολιτών. Ο František επισημαίνει το Stop Destroying Videogames, μια άλλη πρωτοβουλία που είχε ισχυρή παρουσία στην Τσεχία και εξελίχθηκε από μια μικρή εθελοντική προσπάθεια υπό την καθοδήγηση φοιτητών σε μια ευρωπαϊκή εκστρατεία που συγκέντρωσε περισσότερες από ένα εκατομμύριο υπογραφές.

Πώς η ΕΠΠ «Σταματήστε την καταστροφή βιντεοπαιχνιδιών» έγινε viral — και τι μπορείτε να μάθετε από αυτήν

Υπάρχουν προφανείς παραλληλισμοί. Και οι δύο ξεκίνησαν με νέους και εθελοντές και όχι με μεγάλους καθιερωμένους οργανισμούς, και οι δύο ασχολούνται με ζητήματα που σχετίζονται με την τεχνολογία και έχουν ιδιαίτερη σημασία για τις νεότερες γενιές. Αλλά οι κοινότητες γύρω από τις δύο πρωτοβουλίες είναι διαφορετικές. Το Stop Destroying Videogames ήταν σε θέση να κινητοποιήσει μια υπάρχουσα κοινότητα παιχνιδιών, μεταξύ άλλων μέσω του Discord. Το Ευρωπαϊκό Δημόσιο Κοινωνικό Δίκτυο πρέπει να βρει τα δίκτυα που μπορούν να διαδραματίσουν αυτόν τον ρόλο για τη δική του εκστρατεία.

Το μάθημα δεν είναι η αντιγραφή άλλων επιτυχημένων διαύλων επικοινωνίας της ΕΠΠ, αλλά η κατανόηση του λόγου για τον οποίο οι εν λόγω δίαυλοι λειτούργησαν και ο εντοπισμός των κοινοτήτων που μπορούν να διαδραματίσουν τον ίδιο ρόλο για διαφορετικό σκοπό.

Ο δεύτερος πυλώνας είναι οι δημόσιες σχέσεις και η επικοινωνία μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. Στόχος δεν είναι απλώς να προωθηθεί η πρόσκληση για υπογραφή, αλλά να εξηγηθεί τι θεωρούν οι διοργανωτές ως προβλήματα του τρέχοντος μοντέλου των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και να ενθαρρυνθεί ένας ευρύτερος δημόσιος διάλογος.

Ο Lukáš εξηγεί:

«Θα θέλαμε να εξηγήσουμε στους πολίτες ποια είναι τα προβλήματα με τα κοινωνικά δίκτυα και, βασιζόμενοι σε αυτά, να ενθαρρύνουμε και να στηρίξουμε μια δημόσια συζήτηση σχετικά με το αν τα κοινωνικά δίκτυα, όπως υπάρχουν σήμερα, ωφελούν πραγματικά την κοινωνία και τα άτομα ή αν χρειαζόμαστε μια διαφορετική προσέγγιση σε αυτά συνολικά.»

Ο τρίτος πυλώνας είναι οι εκδηλώσεις και οι δια ζώσης επαφές — συζητήσεις, ενημερωτικά περίπτερα και προγραμματισμένη μικρή διάσκεψη.

Χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης για την αλλαγή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης

Και έπειτα υπάρχει το παράδοξο που το Ευρωπαϊκό Δημόσιο Κοινωνικό Δίκτυο δεν μπορεί να αποφύγει.

Εάν η πρωτοβουλία θέλει να πείσει ένα εκατομμύριο Ευρωπαίους ότι το σημερινό μοντέλο των μέσων κοινωνικής δικτύωσης χρειάζεται μια εναλλακτική λύση, πρέπει πρώτα να βρει αυτούς τους ανθρώπους.

Και αυτό σημαίνει ότι χρησιμοποιεί τις ίδιες τις πλατφόρμες κοινωνικών μέσων που θέλει να αλλάξει.

Ο František είναι ρεαλιστής σχετικά με αυτό: παρά τις ανησυχίες τους σχετικά με τον τρόπο λειτουργίας των υφιστάμενων πλατφορμών, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης παραμένουν απαραίτητα για την προσέγγιση μεγάλου αριθμού ατόμων.

«Στα υφιστάμενα κοινωνικά δίκτυα, θα προσπαθήσουμε να πείσουμε τους πολίτες ότι δεν λειτουργούν καλά. Ακούγεται σαν αντίφαση, αλλά πιστεύω ότι μπορούμε να δείξουμε ότι μπορεί να γίνει.»

Αυτό είναι το παράδοξο στο επίκεντρο της εκστρατείας τους — και επαναφέρει την ιστορία στο ερώτημα με το οποίο ξεκίνησε η πρωτοβουλία τους.

Μπορούν να χρησιμοποιήσουν το σύστημα που θέλουν να αλλάξουν για να οικοδομήσουν ένα ευρωπαϊκό κίνημα για μια εναλλακτική λύση;

Οι Lukáš Mikulecký, František Tichý και οι 45 εθελοντές τους έχουν πλέον στη διάθεσή τους ένα έτος —και ένα εκατομμύριο υπογραφές— για να το ανακαλύψουν.

Μπορεί να σας ενδιαφέρει να διαβάσετε επίσης:

• Περίληψη και καταγραφή διαδικτυακού σεμιναρίου: Κατανόηση των νομικών απαιτήσεων για τη δρομολόγηση μιας ΕΠΠ 
• Πώς να διαρθρώσετε την ομάδα ΕΠΠ σας
• Η στρατηγική «πρώτα ο εθελοντής» πίσω από την ΕΠΠ «Star-Pass»