Sākumā nav reģistrēts, bet neatsakās: kā divi jauni čehi uzbūvēja studentu vadītu Eiropas kampaņu par savu lielo ideju

Kā būtu, ja Eiropā būtu sabiedrisko pakalpojumu sociālais tīkls, kura pamatā būtu principi, kas līdzīgi tiem, kas ir sabiedrisko pakalpojumu plašsaziņas līdzekļu pamatā? Vai tas palīdzētu apturēt viltus ziņu izplatīšanos, cilvēku iesprostošanu informācijas burbuļos un algoritmus, kas pastāvīgi cenšas pārdot mums idejas — un lietas —, ko mēs, iespējams, negribam un nevajag?

Šis ir jautājums, kas ir pamatā Eiropas pilsoņu iniciatīvai “Eiropas publiskais sociālais tīkls”. Tās organizatori František Tichý un Lukáš Mikulecký patstāvīgi nāca klajā ar līdzīgu ideju: sociālie plašsaziņas līdzekļi ir kļuvuši par būtisku sabiedriskās dzīves daļu, bet platformas, kurās pašlaik notiek liela daļa šīs sabiedriskās dzīves, lielā mērā ir balstītas uz komerciālām interesēm.

Viņu priekšlikums ir balstīts uz Eiropā pazīstamu modeli: sabiedriskie plašsaziņas līdzekļi. Mērķis nav izveidot ES kontrolētu sociālo tīklu, bet gan neatkarīgu, uz sabiedrību orientētu alternatīvu, kuras galvenais mērķis būtu komunikācija un piekļuve informācijai, nevis maksimāla iesaistīšanās un peļņa.

Un šis nošķīrums ir svarīgs organizatoriem. Tās atbalsta centienus regulēt esošās platformas, apkarot dezinformāciju un padarīt tiešsaistes vidi drošāku. Taču tās apgalvo, ka ar regulējumu vien nevar atrisināt problēmu, kas sakņojas platformu pamatā esošajā uzņēmējdarbības modelī.

František uzskata, ka mūsdienu platformu uzņēmējdarbības modelis ir problēmas pamatā:

“Pat ja būtu simts noteikumu, sociālo tīklu galvenais mērķis joprojām būtu peļņa. Mēs vēlamies radīt vidi, kuras galvenais mērķis nav peļņa, bet atgriešanās pie sākotnējā principa.”

Lukáš tuvojas tam pašam jautājumam no cita skatpunkta. Viņš apgalvo, ka faktu pārbaude un regulējums ir svarīgi, bet lielā mērā tie attiecas uz sistēmas sekām:

“Ja mēs tikai turpinām atklāt dezinformāciju, mēs būtībā aizstāvam tikai sevi, un tāpēc mums tas ir jāmaina, lai radītu alternatīvu, kas darbosies citādi pašas sistēmas līmenī.”

Nepietiek ar lielisku ideju: kad Komisija lūdz pārdomāt

Pirms Lukáš un František varēja sākt domāt par viena miljona parakstu vākšanu, viņi saskārās ar savu pirmo praktisko mācību, pārvēršot ideju par Eiropas pilsoņu iniciatīvu.

Kad Eiropas Komisija 2025. gada decembrī pirmo reizi iesniedza reģistrācijas pieteikumu Eiropas publiskajam sociālajam tīklam, tā konstatēja vienu būtisku problēmu: sākotnējā redakcijā iniciatīva faktiski neprasīja Komisijai ierosināt ES tiesību aktu.

• Iepazīstieties ar reģistrācijas nosacījumiem šeit.
• Uzziniet, kā izstrādāt iniciatīvu: juridiskās prasības un praktiski padomi
• Joprojām neesat pārliecināts? Jautājiet ekspertam.

Tomēr tas nenozīmēja, ka iniciatīva tika noraidīta. Šajā reģistrācijas procesa posmā organizatoriem bija iespēja pārskatīt savu priekšlikumu, reaģējot uz Komisijas novērtējumu, saglabāt sākotnējo versiju vai to atsaukt. 

Viņi izvēlējās palikt pie idejas un pārskatīt tekstu.

Lukáš atgādina:

“Komisija gaidīja, ka mēs būsim konkrētāki, un mūsu tekstā nebija pietiekami skaidri norādīts, ka Komisija to šādi interpretēs. Tāpēc mums tas bija jāpārstrādā.”

Pēc tam organizatori izmantoja juridisko ekspertīzi no vairākiem virzieniem. Viņi apspriedās ar ekspertiem no akadēmiskajām aprindām, jo īpaši Eiropas tiesību jomā, un apsprieda formulējumu ar bijušo Eiropas Komisijas priekšsēdētājas vietnieci Veru Jourovu.

Viņi izmantoja arī EPI foruma bezmaksas pakalpojumu Ask an Expert. Tas bija īpaši svarīgi iniciatīvai, kas, pēc František domām, līdz šim ir darbojusies bez ārēja finansējuma.

“Ja neesat jurists, ir diezgan labi iepazīties ar juridiskajiem aspektiem.”
 

“Sākotnēji mēs bijām tikai divi.” Tagad komandā ir aptuveni 45 cilvēku.

Otrs izaicinājums bija tikpat būtisks. Eiropas pilsoņu iniciatīvai ir jākļūst par Eiropas iniciatīvu ne tikai tajā jautājumā, ko tā risina. Tai ir vajadzīgi cilvēki un atbalsts visās dalībvalstīs.

Eiropas publiskais sociālais tīkls nesākās kā lielas Eiropas organizācijas atbalstīts projekts. Sākumā Čehijā bija tikai divi cilvēki.

Lukáš saka:

“Sākotnēji mēs bijām tikai divi – es un František –, un mēs sākām galvenokārt ar universitāšu tīklu starpniecību.”

Viņi meklēja kontaktus, izmantojot universitātes, kolēģus un cilvēkus ar pieredzi Erasmus un citās starptautiskās programmās. Un viņi ne tikai meklēja cilvēkus, lai formāli pabeigtu organizatoru grupas izveidi, bet arī ikvienu, kam šis jautājums šķita ļoti svarīgs.

Šajā procesā sākotnējais pāris pakāpeniski kļuva par aptuveni 45 cilvēku komandu no 11 ES dalībvalstīm. Komanda turpina meklēt jaunus dalībniekus un citus, kas vēlas palīdzēt izplatīt iniciatīvu.

František uzskata, ka ir svarīgi, lai viņi visi būtu brīvprātīgie:

“Viņi ir cilvēki, kas pie tā strādā bez atalgojuma, jo, tāpat kā mēs, viņi to uzskata par svarīgu principu un nolēma to atbalstīt.”

Viņu pieredze norāda uz vienu no iespējamiem veidiem, kā ideju, kas sākotnēji radusies vienā dalībvalstī, pārvērst par Eiropas projektu: tā vietā, lai sāktu meklēt lielas iestādes, sāciet ar cilvēkiem, kuri var pakāpeniski atvērt jaunus tīklus un jaunas valstis.

Četrdesmit pieci brīvprātīgie nav pietiekami. Viņiem ir jākļūst par komandu

Pieaugot brīvprātīgo skaitam, radās vēl viens jautājums: kā jūs koordinējat desmitiem cilvēku dažādās valstīs un pārvēršat atbalstu idejai par funkcionējošu Eiropas kampaņu?

Grupa sadalījās darba grupās, kas aptvēra tādas jomas kā sabiedriskās attiecības, IT, pasākumi un cilvēkresursi. Līdztekus tam tiek izstrādāta uz valstīm balstīta struktūra, lai palīdzētu koordinēt parakstu vākšanu.

František skaidro, kā viņi sadala darbu:

“Mēs sadalām darbu tā, lai visi darītu to, ko viņi vislabāk saprot, un to, ko viņi arī bauda. Cilvēki izvēlējās, kurām komandām pievienoties, pamatojoties uz savām vēlmēm un prasmēm.”

Lukáš uzskata, ka brīvprātīgajam darbam nevajadzētu būt vienvirziena attiecībām. Darbs pie kampaņas arī dotu cilvēkiem kaut ko pretī:

“Mēs cenšamies nodrošināt, ka cilvēki, kas mums pievienojas, arī var kaut ko atņemt un ka darbs pie tik liela Eiropas projekta var dot viņiem kaut ko apmaiņā pret enerģiju, ko viņi tajā iegulda.”

Un kā viņi plāno savākt vienu miljonu parakstu?

To jaunajai stratēģijai ir trīs galvenie pīlāri.

Pirmā ir universitātes un studentu tīkli — tā pati vide, kas jau ir palīdzējusi tām izveidot Eiropas komandu. Viņi plāno vērsties pie universitātēm, studentu organizācijām un pašiem studentiem, kas var palīdzēt izplatīt iniciatīvu tālāk.

Viņi arī aplūko, ko var mācīties no citām Eiropas pilsoņu iniciatīvām. František norāda, ka “Pārtraukt videospēļu iznīcināšanu” ir vēl viena iniciatīva, kas bija plaši izplatīta Čehijā un no neliela studentu vadīta brīvprātīgā darba izauga par Eiropas kampaņu, kurā tika savākts vairāk nekā viens miljons parakstu.

Kā EPI “Pārtraukt videospēļu iznīcināšanu” kļuva par vīrusu un ko jūs varat no tās mācīties?

Ir acīmredzamas paralēles. Abi sākās ar jauniešiem un brīvprātīgajiem, nevis lielām izveidotām organizācijām, un abi risina ar tehnoloģijām saistītus jautājumus, kas ir īpaši svarīgi jaunākajām paaudzēm. Bet kopienas ap abām iniciatīvām ir atšķirīgas. Pārtraukt Videospēļu iznīcināšanu varēja mobilizēt esošo spēļu kopienu, tostarp izmantojot Discord. Eiropas publiskajam sociālajam tīklam ir jāatrod tīkli, kas var pildīt šo lomu savā kampaņā.

Mācība ir nevis kopēt citus sekmīgus EPI saziņas kanālus, bet gan saprast, kāpēc šie kanāli darbojās, un identificēt kopienas, kurām var būt tāda pati loma cita iemesla dēļ.

Otrais pīlārs ir sabiedriskā apspriešana un komunikācija sociālajos medijos. Mērķis ir ne tikai popularizēt aicinājumu parakstīties, bet arī paskaidrot, ko organizatori uzskata par pašreizējā sociālo plašsaziņas līdzekļu modeļa problēmām, un veicināt plašākas publiskas debates.

Lukáš skaidro:

“Mēs vēlamies izskaidrot cilvēkiem, kādas ir problēmas ar sociālajiem tīkliem, un, pamatojoties uz to, veicināt un atbalstīt publiskas debates par to, vai sociālie tīkli, kādi tie ir pašlaik, patiešām dod labumu sabiedrībai un indivīdiem, vai arī mums ir vajadzīga atšķirīga pieeja tiem kopumā.”

Trešais pīlārs ir pasākumi un klātienes kontakti — debates, informācijas stendi un plānota neliela konference.

Sociālo mediju izmantošana, lai mainītu sociālos medijus

Un tad ir paradokss, no kura Eiropas publiskais sociālais tīkls nevar izvairīties.

Ja iniciatīva vēlas pārliecināt vienu miljonu eiropiešu, ka mūsdienu sociālo mediju modelim ir vajadzīga alternatīva, tai vispirms ir jāatrod šie cilvēki.

Un tas nozīmē izmantot ļoti sociālo mediju platformas, kuras tā vēlas mainīt.

František par to ir pragmatisks: neraugoties uz bažām par to, kā darbojas esošās platformas, sociālajiem medijiem joprojām ir būtiska nozīme, lai sasniegtu lielu skaitu cilvēku.

“Esošajos sociālajos tīklos mēs centīsimies pārliecināt cilvēkus, ka viņi nestrādā labi. Tas izklausās kā pretruna, bet es uzskatu, ka mēs varam parādīt, ka to var izdarīt.”

Tas ir paradokss, kas ir viņu kampaņas pamatā, un tas atgriež stāstu pie jautājuma, ar kuru sākās viņu iniciatīva.

Vai viņi var izmantot sistēmu, ko viņi vēlas mainīt, lai izveidotu Eiropas kustību alternatīvai?

Lukáš Mikulecký, František Tichý un viņu 45 brīvprātīgajiem tagad ir viens gads — un viens miljons parakstu —, lai to uzzinātu.

Jūs varētu interesēt arī:

• Tīmekļsemināra kopsavilkums un ieraksts: Izpratne par juridiskajām prasībām EPI uzsākšanai 
• Kā strukturēt savu EPI komandu
• Iniciatīvas “Zvaigžņu ceļš” pamatā esošā stratēģija “Brīvprātīgais pirmais”