Sprva ni bil registriran, vendar se ni odrekel: kako sta dva mlada Čeha zgradila evropsko kampanjo na študentski pogon okoli svoje velike ideje

Kaj če bi Evropa imela javno družbeno omrežje, ki bi temeljilo na podobnih načelih kot javni mediji? Ali bi to pomagalo ustaviti širjenje lažnih novic, ljudi, ujete v informacijske mehurčke, in algoritme, ki nam nenehno poskušajo prodajati ideje – in stvari – ki jih morda ne želimo ali potrebujemo?

To je vprašanje, na katerem temelji evropska državljanska pobuda Evropska javna socialna mreža. Njena organizatorja František Tichý in Lukáš Mikulecký sta neodvisno prišla do podobne zamisli: družbeni mediji so postali bistveni del javnega življenja, vendar platforme, na katerih zdaj poteka velik del tega javnega življenja, v veliki meri temeljijo na poslovnih interesih.

Njihov predlog se zgleduje po modelu, ki je znan po vsej Evropi: javni mediji. Namen ni ustvariti družbeno omrežje pod nadzorom EU, temveč neodvisno, javno usmerjeno alternativo, katere glavni namen bi bila komunikacija in dostop do informacij, ne pa čim večje sodelovanje in dobiček.

To razlikovanje je pomembno za organizatorje. Podpirajo prizadevanja za regulacijo obstoječih platform, boj proti dezinformacijam in varnejše spletno okolje. Vendar trdijo, da zgolj z ureditvijo ni mogoče rešiti težave, ki temelji na osnovnem poslovnem modelu platform.

Za Františka je poslovni model današnjih platform v središču problema:

„Tudi če bi bilo predpisov sto, bi bil glavni cilj socialnih omrežij še vedno dobiček. Ustvariti želimo okolje, katerega glavni cilj ni dobiček, temveč vrnitev k prvotnemu načelu.“

Lukáš obravnava isto vprašanje z drugega zornega kota. Preverjanje dejstev in regulacija sta pomembna, vendar se v veliki meri ukvarjata s posledicami sistema:

„Če bomo še naprej odkrivali dezinformacije, se bomo v bistvu branili le sami, zato moramo to spremeniti, da bi ustvarili alternativo, ki bo na ravni samega sistema delovala drugače.“

Dobra ideja ni dovolj: ko Komisija zahteva ponoven razmislek

Preden sta Lukáš in František lahko začela razmišljati o zbiranju milijona podpisov, sta se prvič praktično naučila, kako idejo spremeniti v evropsko državljansko pobudo.

Ko so decembra 2025 prvič predložili evropsko javno socialno omrežje v registracijo, je Evropska komisija ugotovila eno temeljno težavo: pobuda, kot je bila prvotno oblikovana, dejansko ni zahtevala od Komisije, da predlaga pravni akt EU.

• Pogoji za registracijo so na voljo tukaj.
• Več o tem, kako pripraviti pobudo: Pravne zahteve in praktični nasveti
• Še vedno niste prepričani? Vprašajte strokovnjaka.

Vendar to ni pomenilo, da je bila pobuda zavrnjena. V tej fazi postopka prijave so imeli organizatorji možnost, da na podlagi ocene Komisije spremenijo svoj predlog, ohranijo prvotno različico ali jo umaknejo. 

Odločili so se, da ostanejo z idejo in revidirajo besedilo.

Lukáš opozarja:

„Komisija je pričakovala, da bo Sodišče bolj specifično, v našem besedilu pa ni bilo dovolj izrecno navedeno, da bi ga Komisija lahko tako razlagala. Zato smo jo morali preoblikovati.“

Organizatorji so nato pridobili pravno strokovno znanje iz več smeri. Posvetovali so se s strokovnjaki iz akademskih krogov, zlasti s področja evropskega prava, in o ubeseditvi razpravljali z nekdanjo podpredsednico Evropske komisije Věro Jourovo.

Uporabili so tudi brezplačno storitev foruma evropske državljanske pobude Ask an Expert. To je bilo še posebej pomembno za pobudo, ki je po Františkovih besedah doslej delovala brez zunanjega financiranja.

„Če niste odvetnik, se je dobro posvetovati o pravnih vidikih.“
 

„Na samem začetku sva bila samo midva.“ Zdaj je v ekipi približno 45 ljudi.

Drugi izziv je bil prav tako pomemben. Evropska državljanska pobuda mora postati evropska ne le v zvezi z vprašanjem, ki ga obravnava. Potrebuje ljudi in podporo v vseh državah članicah.

Evropska javna socialna mreža se ni začela kot projekt, ki bi ga podpirala velika evropska organizacija. Na začetku sta bili na Češkem samo dve osebi.

Lukáš pravi:

„Na samem začetku sva bila samo midva, jaz in František, in začeli smo predvsem prek univerzitetnih mrež.“

Iskali so stike prek univerz, sodelavcev in ljudi z izkušnjami iz programa Erasmus in drugih mednarodnih programov. In niso iskali le ljudi, ki bi formalno dopolnili skupino organizatorjev, ampak vse, ki so se močno zavzemali za to vprašanje.

S tem postopkom se je prvotni par postopoma razvil v skupino približno 45 ljudi iz 11 držav članic EU. Ekipa še naprej išče nove člane in druge, ki so pripravljeni pomagati pri širjenju pobude.

Za Františka je pomembno, da so vsi prostovoljci:

„To so ljudje, ki delajo na tem, ne da bi bili plačani, ker tako kot mi to vidijo kot pomembno načelo in so se odločili, da ga bodo podprli.“

Njihove izkušnje kažejo na enega od možnih načinov, kako idejo, ki se je prvotno porodila v eni državi članici, spremeniti v evropski projekt: namesto da bi začeli iskati velike institucije, začnite z ljudmi, ki lahko postopoma odpirajo nova omrežja in nove države.

Petinštirideset prostovoljcev ni dovolj. Postati morajo ekipa

Ko se je število prostovoljcev povečalo, se je pojavilo še eno vprašanje: Kako usklajujete več deset ljudi v različnih državah in spreminjate podporo zamisli v delujočo evropsko kampanjo?

Skupina se je razdelila v delovne skupine, ki so pokrivale področja, kot so PR, IT, dogodki in HR. Poleg tega se razvija državna struktura za pomoč pri usklajevanju zbiranja podpisov.

František pojasnjuje, kako delijo delo:

„Delo delimo tako, da vsakdo dela, kar najbolje razume in kar tudi uživa. Ljudje so se na podlagi svojih želja in spretnosti odločili, katerim ekipam se bodo pridružili.“

Za Lukáša prostovoljstvo ne bi smelo biti enosmerno razmerje. Delo na kampanji bi moralo ljudem dati tudi nekaj v zameno:

„Poskušamo zagotoviti, da nam lahko tudi ljudje, ki se nam pridružijo, kaj odvzamejo in da jim delo na tako velikem evropskem projektu lahko da nekaj v zameno za energijo, ki so jo vložili vanj.“

Kako bodo zbrali milijon podpisov?

Njihova nastajajoča strategija ima tri glavne stebre.

Prvi so univerze in študentske mreže – isto okolje, ki jim je že pomagalo oblikovati evropsko ekipo. Načrtujejo, da se bodo obrnili na univerze, študentske organizacije in same študente, ki lahko pomagajo pri nadaljnjem širjenju pobude.

Preučujejo tudi, kaj se lahko naučijo iz drugih evropskih državljanskih pobud. František opozarja na Stop Destroying Videogames, še eno pobudo, ki je bila močno prisotna na Češkem in je iz majhnega prostovoljnega dela pod vodstvom študentov prerasla v evropsko kampanjo, ki je zbrala več kot milijon podpisov.

Kako je evropska državljanska pobuda „Ustavimo uničevanje videoiger“ postala viralna – in kaj se lahko iz nje naučite

Obstajajo očitne vzporednice. Oba sta se začela z mladimi in prostovoljci in ne z velikimi uveljavljenimi organizacijami, oba pa obravnavata vprašanja, povezana s tehnologijo, ki so še posebej pomembna za mlajše generacije. Toda skupnosti, povezane z obema pobudama, so različne. Stop Destroying Videogames je lahko mobiliziral obstoječo igralno skupnost, tudi prek Discord. Evropska javna družbena mreža mora najti omrežja, ki lahko to vlogo odigrajo v svoji kampanji.

Lekcija ni posnemanje drugih uspešnih komunikacijskih kanalov evropske državljanske pobude, temveč razumevanje, zakaj so ti kanali delovali, in opredelitev skupnosti, ki imajo lahko enako vlogo za drug vzrok.

Drugi steber je PR in komunikacija prek družbenih medijev. Cilj ni zgolj promovirati poziv k podpisu, temveč pojasniti, kaj organizatorji vidijo kot probleme sedanjega modela družbenih medijev, in spodbuditi širšo javno razpravo.

Lukáš pojasnjuje:

„Ljudem želimo pojasniti, kakšne so težave z družbenimi omrežji, ter na podlagi tega spodbuditi in podpreti javno razpravo o tem, ali družbena omrežja, kakršna obstajajo danes, resnično koristijo družbi in posameznikom oziroma ali potrebujemo drugačen pristop do njih na splošno.“

Tretji steber so dogodki in osebni stiki – razprave, informacijske stojnice in načrtovana manjša konferenca.

Uporaba družbenih medijev za spreminjanje družbenih medijev

In potem je tu še paradoks, ki se mu evropska javna socialna mreža ne more izogniti.

Če želi pobuda milijon Evropejcev prepričati, da današnji model družbenih medijev potrebuje alternativo, mora najprej najti te ljudi.

In to pomeni, da uporablja platforme družbenih medijev, ki jih želi spremeniti.

František je pragmatičen glede tega: družbeni mediji so kljub zaskrbljenosti glede načina delovanja obstoječih platform še vedno bistveni za doseganje velikega števila ljudi.

„Na obstoječih družbenih omrežjih bomo poskušali prepričati ljudi, da ne delujejo dobro. Sliši se kot protislovje, vendar menim, da lahko pokažemo, da je to mogoče storiti.“

To je paradoks, ki je v središču njihove kampanje – in zgodbo vrača k vprašanju, s katerim se je začela njihova pobuda.

Ali lahko sistem, ki ga želijo spremeniti, uporabijo za oblikovanje evropskega gibanja za alternativo?

Lukáš Mikulecký, František Tichý in njunih 45 prostovoljcev imajo zdaj na voljo eno leto in milijon podpisov, da to ugotovijo.

Morda vas bo zanimalo tudi branje:

• Povzetek in snemanje spletnega seminarja: Razumevanje pravnih zahtev za začetek evropske državljanske pobude 
• Kako oblikovati ekipo za evropsko državljansko pobudo
• Strategija „najprej prostovoljec“ za evropsko državljansko pobudo Star-Pass