Iš pradžių neužsiregistravęs, bet neatsisakęs: kaip du jauni čekai, remdamiesi savo didele idėja, sukūrė studentų varomą Europos kampaniją

Ką daryti, jei Europa turėtų viešųjų paslaugų socialinį tinklą, pagrįstą principais, panašiais į tuos, kurie taikomi viešųjų paslaugų žiniasklaidai? Ar tai padėtų sustabdyti melagingų naujienų plitimą, žmones, įstrigusius informacijos burbuluose, ir algoritmus, kurie nuolat bando parduoti mums idėjas ir dalykus, kurių galbūt nenorime ir kurių mums nereikia?

Tai yra Europos piliečių iniciatyvos „Europos viešasis socialinis tinklas“pagrindas.  Jos organizatoriai František Tichý ir Lukáš Mikulecký savarankiškai sugalvojo panašią idėją: socialinė žiniasklaida tapo esmine viešojo gyvenimo dalimi, tačiau platformos, kuriose dabar vyksta didžioji dalis viešojo gyvenimo, daugiausia grindžiamos komerciniais interesais.

Jų pasiūlymas grindžiamas visoje Europoje žinomu modeliu: visuomeninė žiniasklaida. Siekiama ne sukurti ES kontroliuojamą socialinį tinklą, o nepriklausomą, viešai orientuotą alternatyvą, kurios pagrindinis tikslas būtų komunikacija ir prieiga prie informacijos, o ne kuo didesnis dalyvavimas ir pelnas.

Šis skirtumas svarbus organizatoriams. Jos remia pastangas reguliuoti esamas platformas, kovoti su dezinformacija ir užtikrinti saugesnę interneto aplinką. Tačiau jie teigia, kad vien tik reglamentavimu negalima išspręsti problemos, susijusios su pagrindiniu platformų verslo modeliu.

František nuomone, šiandienos platformų verslo modelis yra šios problemos pagrindas:

„Net jei būtų šimtas taisyklių, pagrindinis socialinių tinklų tikslas vis tiek būtų pelnas. Norėtume sukurti aplinką, kurios pagrindinis tikslas būtų ne pelnas, o grįžimas prie pirminio principo.“

Lukáš prie to paties klausimo priėjo kitu kampu. Jis teigia, kad faktų tikrinimas ir reguliavimas yra svarbūs, tačiau jie daugiausia susiję su sistemos pasekmėmis:

„Jei ir toliau aptiksime dezinformaciją, iš esmės ginsimės tik patys, todėl turime tai pakeisti, kad sukurtume alternatyvą, kuri veiktų kitaip pačios sistemos lygmeniu.“

Geros idėjos neužtenka: kai Komisija prašo persvarstyti

Prieš Lukašui ir Františekui pradedant galvoti apie milijono parašų rinkimą, jie susidūrė su pirmąja praktine pamoka, kaip idėją paversti Europos piliečių iniciatyva.

2025 m. gruodžio mėn. pirmą kartą pateikę registruoti Europos viešąjį socialinį tinklą, Europos Komisija nustatė vieną esminę problemą: tokia, kokia buvo iš pradžių, iniciatyva iš tikrųjų nebuvo prašoma Komisijos pasiūlyti ES teisės aktą.

• Susipažinkite su registracijos sąlygomis čia.
• Sužinokite, kaip parengti iniciatyvą: teisiniai reikalavimai ir praktiniai patarimai
• Vis dar nesu tikras? Paklauskite eksperto.

Tačiau tai nereiškia, kad iniciatyva buvo atmesta. Šiame registracijos proceso etape organizatoriai, atsižvelgdami į Komisijos vertinimą, turėjo galimybę peržiūrėti savo pasiūlymą, palikti pradinę versiją arba ją atsiimti. 

Jie nusprendė laikytis idėjos ir peržiūrėti tekstą.

Lukašas primena:

„Komisija tikėjosi, kad būsime konkretesni, o mūsų tekste nebuvo pakankamai aiškiai nurodyta, kad Komisija galėtų jį taip aiškinti. Todėl turėjome ją pertvarkyti.“

Tada organizatoriai iš kelių krypčių pasidalijo teisine patirtimi. Jie konsultavosi su akademinės bendruomenės ekspertais, visų pirma Europos teisės klausimais, ir aptarė formuluotę su buvusia Europos Komisijos pirmininko pavaduotoja Věra Jourová.

Jie taip pat naudojosi nemokama EPI forumo paslauga „Ask an Expert“. Tai buvo ypač svarbu iniciatyvai, kuri, pasak Františeko, iki šiol veikė be išorės finansavimo.

„Kai nesate advokatas, gana gerai susipažinti su teisiniais aspektais.“
 

„Iš pradžių buvome tik du.“ Dabar komandą sudaro apie 45 žmonės.

Antrasis iššūkis buvo toks pat svarbus. Europos piliečių iniciatyva turi tapti europine ne tik sprendžiant joje aptariamą klausimą. Jai reikia žmonių ir paramos visose valstybėse narėse.

Europos viešasis socialinis tinklas neprasidėjo kaip didelės Europos organizacijos remiamas projektas. Iš pradžių Čekijoje buvo tik du žmonės.

Lukáš parašė:

„Iš pradžių buvome tik mes abu, aš ir František, ir pradėjome daugiausia per universitetų tinklus.“

Jie ieškojo kontaktų per universitetus, kolegas ir žmones, turinčius patirties Erasmus ir kitose tarptautinėse programose. Ir jie ne tik ieškojo žmonių, kurie oficialiai užbaigtų organizatorių grupę, bet ir tiems, kurie labai jautėsi šiuo klausimu.

Per šį procesą pradinė pora palaipsniui išaugo į maždaug 45 žmonių komandą iš 11 ES valstybių narių. Komanda ir toliau ieško naujų narių ir kitų, norinčių padėti skleisti iniciatyvą.

František svarbu, kad jie visi būtų savanoriai:

„Jie yra žmonės, dirbantys šioje srityje ir negaunantys užmokesčio, nes, kaip ir mes, jie mano, kad tai yra svarbus principas, ir nusprendė jį remti.“

Jų patirtis rodo, kad idėją, kuri iš pradžių gimė vienoje valstybėje narėje, galima paversti Europos projektu: užuot ieškoję didelių institucijų, pradėkite nuo žmonių, kurie gali palaipsniui atverti naujus tinklus ir naujas šalis.

Keturiasdešimt penkių savanorių neužtenka. Jie turi tapti komanda

Didėjant savanorių skaičiui, iškilo dar vienas klausimas: kaip koordinuojate dešimtis žmonių įvairiose šalyse ir paramą idėjai paverčiate veikiančia Europos kampanija?

Komanda pasiskirstė į darbo grupes, apimančias tokias sritis kaip viešieji ryšiai, IT, renginiai ir žmogiškieji ištekliai. Be to, kuriama šalių struktūra, padedanti koordinuoti parašų rinkimą.

František paaiškina, kaip jie dalijasi darbą:

„Dalijamės darbą taip, kad kiekvienas darytų tai, ką geriausiai supranta ir kuo mėgaujasi. Žmonės, atsižvelgdami į savo pageidavimus ir įgūdžius, pasirinko, prie kurių grupių prisijungti.“

Lukašui savanoriška veikla neturėtų būti vienpusis ryšys. Kampanijos rengimas taip pat turėtų duoti žmonėms kažką mainais:

„Siekiame užtikrinti, kad prie mūsų prisijungę žmonės taip pat galėtų kažką iš to atimti ir kad dirbdami prie tokio didelio Europos projekto jie galėtų kažką duoti mainais už energiją, kurią jie įdėjo į šį projektą.“

Ir kaip jie planuoja surinkti milijoną parašų?

Jų kuriamą strategiją sudaro trys pagrindiniai ramsčiai.

Pirmoji yra universitetai ir studentų tinklai – tokia pati aplinka, kuri jau padėjo jiems sukurti Europos komandą. Jie planuoja kreiptis į universitetus, studentų organizacijas ir pačius studentus, kurie gali padėti toliau skleisti iniciatyvą.

Jie taip pat svarsto, ko galėtų pasimokyti iš kitų Europos piliečių iniciatyvų. František atkreipia dėmesį į "Stop Destroying Videogames" - dar vieną iniciatyvą, kuri aktyviai dalyvavo Čekijoje ir išaugo iš nedidelių studentų vadovaujamų savanorių pastangų į Europos kampaniją, surinkusią daugiau nei milijoną parašų.

Kaip Europos piliečių iniciatyva „Stop Destroying Videogames“ buvo virusinė ir ko iš jos galite pasimokyti

Yra akivaizdžių paralelių. Abu projektai buvo pradėti nuo jaunimo ir savanorių, o ne nuo didelių įsitvirtinusių organizacijų, ir abu buvo skirti su technologijomis susijusiems klausimams, kurie yra ypač svarbūs jaunesnėms kartoms. Tačiau bendruomenės, susijusios su šiomis dviem iniciatyvomis, yra skirtingos. "Stop Destroying Videogames" sugebėjo mobilizuoti esamą žaidimų bendruomenę, be kita ko, per "Discord". Europos viešasis socialinis tinklas turi rasti tinklus, kurie galėtų atlikti šį vaidmenį savo paties kampanijoje.

Pamoka yra ne kopijuoti kitus sėkmingus EPI komunikacijos kanalus, bet suprasti, kodėl tie kanalai veikė, ir nustatyti bendruomenes, kurios gali atlikti tą patį vaidmenį dėl kitos priežasties.

Antrasis ramstis yra viešieji ryšiai ir komunikacija per socialinę žiniasklaidą. Siekiama ne tik reklamuoti kvietimą pasirašyti, bet ir paaiškinti, ką organizatoriai laiko dabartinio socialinės žiniasklaidos modelio problemomis, ir paskatinti platesnes viešas diskusijas.

Lukáš paaiškina:

„Norėtume paaiškinti žmonėms, kokios yra socialinių tinklų problemos, ir tuo remdamiesi skatinti ir remti viešas diskusijas apie tai, ar šiuo metu egzistuojantys socialiniai tinklai iš tikrųjų naudingi visuomenei ir asmenims, ar mums apskritai reikia kitokio požiūrio į juos.“

Trečiasis ramstis – renginiai ir tiesioginiai ryšiai – diskusijos, informaciniai stendai ir planuojama nedidelė konferencija.

Socialinių tinklų naudojimas siekiant pakeisti socialinius tinklus

Ir tada yra paradoksas, kurio Europos viešasis socialinis tinklas negali išvengti.

Jei iniciatyva norima įtikinti milijoną europiečių, kad šiandieniniam socialinės žiniasklaidos modeliui reikia alternatyvos, pirmiausia reikia rasti tuos žmones.

Ir tai reiškia, kad reikia naudoti pačias socialinės žiniasklaidos platformas, kurias norima pakeisti.

František yra pragmatiškas apie tai: nepaisant jų susirūpinimo dėl to, kaip veikia esamos platformos, socialinė žiniasklaida tebėra labai svarbi norint pasiekti didelį žmonių skaičių.

„Dabartiniuose socialiniuose tinkluose stengsimės įtikinti žmones, kad jie dirba prastai. Tai skamba kaip prieštaravimas, tačiau manau, kad galime parodyti, jog tai galima padaryti.“

Tai yra paradoksas, kuris yra jų kampanijos esmė, ir tai sugrąžina istoriją prie klausimo, nuo kurio prasidėjo jų iniciatyva.

Ar jie gali pasinaudoti sistema, kurią nori pakeisti, kad sukurtų Europos judėjimą už alternatyvą?

Lukáš Mikulecký, František Tichý ir jų 45 savanoriai dabar turi metus ir milijoną parašų, kad sužinotų.

Jums taip pat gali būti įdomu skaityti:

• Internetinio seminaro santrauka ir įrašymas: Europos piliečių iniciatyvos pradėjimo teisinių reikalavimų supratimas 
• Kaip suburti EPI grupę?
• Pirmoji savanoriškos iniciatyvos „Star-Pass“ strategija