https://www.facebook.com/groups/eciofficialgroup/permalink/1613466067178145/
Bör företagsledningen bli ett reglerat yrke i Europa?
Hej allihopa,
Jag skulle vilja undersöka möjligheten att lansera ett europeiskt medborgarinitiativ för att inrätta en europeisk certifiering av chefskompetens (EMAC).
Grundtanken är enkel:
Om någon ges professionellt ansvar och auktoritet över andra människors arbetsliv, borde det inte finnas europeiska miniminormer för de kunskaper och färdigheter som krävs för att utöva detta ansvar?
För närvarande kan människor bli chefer på mycket olika sätt. Vissa får omfattande utbildning i ledarskap och personalhantering, medan andra kan bli ansvariga för anställda med liten eller ingen formell förberedelse inom områden som kommunikation, konflikthantering, arbetsplatspsykologi, psykosociala risker, förebyggande av trakasserier eller stöd till anställda som upplever psykiska hälsoproblem. I alla fall finns det många människor som lider av dålig förvaltning. Ibland är de sjukskrivna. Det kostar dyrt för alla. Jag anser att detta förtjänar en seriös europeisk diskussion.
Varför management och mental hälsa?
Jag hävdar inte att alla psykiska problem orsakas av en chef. Psykisk hälsa påverkas av många faktorer, bland annat personliga omständigheter, arbetsbelastning, anställningstrygghet, arbetstider, arbetsvillkor och många andra faktorer.
Stora folkhälsoorganisationer är dock medvetna om att det sätt på vilket arbetet organiseras och förvaltas kan påverka arbetstagarnas psykiska hälsa.
Världshälsoorganisationen (WHO) identifierar psykosociala risker på arbetsplatsen, bland annat alltför stor arbetsbelastning, underbemanning, långa eller oflexibla arbetstider, bristande kontroll, dålig organisationskultur, begränsat stöd från ledning eller kollegor, auktoritär övervakning, oklara roller, diskriminering, våld, trakasserier och mobbning.
WHO rekommenderar särskilt att chefer utbildas så att de kan känna igen och reagera på känslomässigt lidande, kommunicera öppet, lyssna aktivt och förstå hur stressfaktorer på arbetsplatsen påverkar den psykiska hälsan.
Viktigt är att detta inte innebär att göra chefer till psykologer eller läkare. Chefer bör kunna känna igen problem, svara på lämpligt sätt och rikta anställda mot kvalificerat professionellt stöd vid behov.
Europeiska arbetsmiljöbyrån (EU-Osha) identifierar också dålig arbetsorganisation och arbetsledning, alltför stor arbetsbelastning, otydliga roller, ineffektiv kommunikation och brist på stöd från ledningen som potentiella psykosociala risker.
EU-Osha framhåller också den viktiga roll som chefer kan spela för att förebygga och hantera psykosociala risker och vikten av lämplig chefsutbildning.
Finns det bevis för att chefsutbildning kan hjälpa?
Det finns forskning som tyder på att det kan.
En systematisk genomgång och metaanalys av arbetsplatsinterventioner visade att utbildning av chefer i psykisk hälsorelaterad kunskap och färdigheter förbättrade chefernas kunskap, minskade stigmatiserande attityder och förbättrade deras rapporterade beteende när de stödde anställda som upplevde psykiska problem.
Forskarna var mer försiktiga med huruvida dessa ingrepp direkt minskade anställdas psykologiska symptom, eftersom det inte fanns tillräckligt med studier för att fastställa det slutgiltigt.
Det finns också en särskilt intressant randomiserad kontrollerad studie publicerad i The Lancet Psychiatry. Forskare studerade ett mentalhälsoutbildningsprogram för chefer i en australiensisk brand- och räddningsorganisation.
Efter sex månader hade den utbildade gruppen en minskning av arbetsrelaterad sjukfrånvaro, vilket motsvarar cirka 6,45 färre timmar per anställd under sex månader. Forskarna noterade också att ytterligare forskning behövdes för att fastställa hur mycket resultaten kunde tillämpas.
Detta bevisar inte att ett EMAC-system skulle minska sjukfrånvaron i hela Europeiska unionen.
Men det visar att chefsutbildning kan studeras som en arbetsplatshälsointervention och att dess effekter kan sträcka sig bortom cheferna själva.
Varför skulle detta kunna vara viktigt för Europa?
Psykisk ohälsa kan påverka människors livskvalitet, arbetsförmåga och deltagande på arbetsmarknaden. De kan också skapa kostnader för arbetsgivare och samhället i stort.
WHO uppskattar att cirka 15 % av de vuxna i arbetsför ålder har en psykisk störning vid varje given tidpunkt och har uppskattat enorma ekonomiska kostnader i samband med depression och ångest genom förlorad produktivitet.
Poängen är att om arbetsplatsens organisation och ledning är en av de faktorer som kan påverka den psykiska hälsan skulle en förbättring av chefskompetensen kunna vara en del av en bredare europeisk strategi för hälsosammare arbetsplatser.
Vad skulle EMAC kunna omfatta?
Syftet skulle inte bara vara att skapa ytterligare ett byråkratiskt certifikat.
Den viktiga frågan bör vara:
Vad behöver man egentligen veta och kunna göra innan man får ett stort ansvar för andras arbete?
En framtida kursplan för EMAC skulle eventuellt kunna omfatta följande:
Kommunikation och aktivt lyssnande.
konstruktiv återkoppling,
konfliktlösning,
Respektfullt och etiskt ledarskap.
erkännande och förebyggande av psykosociala risker,
principer för arbetsbelastning och arbetsorganisation,
förebyggande av mobbning och trakasserier,
Jämlikhet och icke-diskriminering.
Grundläggande skyldigheter i fråga om sysselsättning och hälsa på arbetsplatsen.
Psykisk säkerhet.
hantera organisatoriska förändringar,
hantering av svåra samtal;
känna igen när en anställd kan behöva professionellt stöd,
Veta när man ska hänvisa någon till företagshälsovård, medicinska eller psykologiska tjänster.
Förståelse av gränserna mellan förvaltning och hälso- och sjukvård.
Rimligt stöd och skälig anpassning på arbetsplatsen.
Arbetstagarmedverkan och samråd.
etiskt beslutsfattande,
hantera prestationer utan förnedring eller kränkande beteende,
hantera stress och påfrestningar,
förstå hur ledningsbeslut kan påverka medarbetarnas välbefinnande.
Och en princip skulle vara oerhört viktig:
EMAC bör inte göra chefer till läkare eller psykologer.
En kompetent chef bör känna till skillnaden mellan ett ledningsproblem, ett arbetshälsoproblem och en situation som kräver kvalificerad medicinsk eller psykologisk hjälp.
Det finns många frågor vi skulle behöva lösa
Jag tror inte att idén bör lanseras som om varje detalj redan har beslutats. Denna punkt är mycket viktig.
Det finns allvarliga frågor som behöver undersökas:
Vem behöver EMAC?
Skulle det gälla för varje person som övervakar anställda, eller bara personer med formell ledningsauktoritet? (Jag tror båda, men debatten är öppen.)
Hur är det med teamledare, projektledare, regissörer, entreprenörer och personer som anställer andra? (Jag tror att de behöver denna certifiering , men debatten är öppen).
Vad bör undersökningsåtgärden omfatta?
Vi skulle behöva vetenskapligt validerade kompetenser snarare än subjektiva åsikter om vad som utgör en "bra chef".
Hur ofta bör certifieringen förnyas?
Vem ska administrera EMAC?
Hur ska befintliga chefer behandlas?
Hur kan småföretag undvika oproportionerliga administrativa kostnader?
Hur skulle EMAC samverka med de olika arbetsrättsliga lagarna i EU:s medlemsstater?
Har Europeiska unionen faktiskt den rättsliga behörigheten att införa ett sådant system, och vilken skulle vara den lämpliga rättsliga grunden?
Och det är just därför jag letar efter andra här inne.
Vad jag letar efter?
Låt oss undersöka om vi kan göra min idé vetenskapligt sund, juridiskt möjlig och praktiskt genomförbar.
Du behöver inte vara expert.
Du behöver bara vara genuint intresserad av idén och villig att hjälpa till att undersöka den.
Så här är min fråga till dig:
Skulle du vara intresserad av att hjälpa till att undersöka och eventuellt bygga upp ett europeiskt medborgarinitiativ för en europeisk certifiering av chefskompetens (EMAC)?
Om ja, kommentera nedan eller skicka mig ett privat meddelande.
Och om du känner någon som arbetar inom företagshälsovård, psykologi, HR, arbetsrätt, ledning, arbetstagarrepresentation eller EU-politik som kan vara intresserad, vänligen tagga dem eller skicka dem det här inlägget.
Jag är särskilt intresserad av att hitta personer från olika EU-länder, eftersom organisatörsgruppen behöver medborgare som bor i minst sju olika medlemsstater.
Vi behöver inte enas om varje detalj i början.
Vi kan börja med en fråga:
Bör EU fastställa minimikompetensnormer för personer som får yrkesmässigt ansvar för att leda andra människor?
Om du tycker att den här frågan förtjänar att undersökas, vill jag gärna höra från dig.
De åsikter som uttrycks i forumet för medborgarinitiativet utgör bara författarens synpunkter och kan inte på något sätt anses spegla Europeiska kommissionens eller EU:s ståndpunkt.

Kommentera