Pitäisikö liikkeenjohdosta tulla säännelty ammatti Euroopassa?
Hei kaikki,
Haluaisin tutkia mahdollisuutta käynnistää eurooppalainen kansalaisaloite eurooppalaisen johdon pätevyystodistuksen (EMAC) perustamiseksi. Se koostuu kahdesta versiosta: EMAC ja EMAC C-Suite. Todistukset annetaan vain hakijoille, jotka läpäisevät kaikki kokeidensa osat, jotka ovat hieman samanlaisia kuin kielikokeet, kuten TOEFL tai IEALTS: Hän saa ne, jos he puhuvat englantia. Eurooppalaisen johtamiskelpoisuuden sertifioinnin (EMAC) periaate on sama: jos henkilö haluaa ryhtyä manageriksi tai C-Suite manageriksi, hänen on läpäistävä vastaava testi: EMAC kaikille johtajille ja/tai EMAC C-Suite yrityksen ylimmille johtotehtäville (toimitusjohtaja, talousjohtaja, operatiivinen johtaja, tietohallintojohtaja jne.). EMAC:n kokeet koostuvat kielikokeiden tavoin kirjallisista ja suullisista osista, ja vähintään kolmesta arvioijasta koostuvat valiokunnat arvioivat ne. EMAC:n testauskomissio sertifioi henkilön vain, jos hänellä/heillä on tarvittavat kyvyt ja he täyttävät vaatimukset: joka saa vähintään kaksi kolmasosaa arviointivaliokunnan äänistä.
Aloitteen perusajatus ja logiikka ovat yksinkertaiset:
Jos jollekulle annetaan ammatillinen vastuu ja valta toisten ihmisten työelämässä, eikö tämän vastuun hoitamiseen vaadittaville tiedoille ja taidoille pitäisi asettaa eurooppalaiset vähimmäisvaatimukset?
Tällä hetkellä ihmisistä voi tulla johtajia hyvin eri tavoin. Jotkut saavat laajaa koulutusta johtajuudesta ja ihmisten johtamisesta, kun taas toiset voivat olla vastuussa työntekijöistä, joilla on vain vähän tai ei lainkaan virallista valmistautumista sellaisilla aloilla kuin viestintä, konfliktien hallinta, ihmisten johtaminen, työpaikkapsykologia, psykososiaaliset riskit, häirinnän ehkäiseminen tai mielenterveysongelmista kärsivien työntekijöiden tukeminen. Kaikissa tapauksissa on paljon ihmisiä, jotka kärsivät myrkyllisestä ja haitallisesta hoidosta. Joskus he ovat sairauslomalla. Se maksaa kaikille. Mielestäni tämä ansaitsee vakavan eurooppalaisen keskustelun.
Visio on vahvistaa johtajan rooli säänneltynä ammattina, joka vastaa putkimiehen, proviisorin, välittäjän, asianajajan tai arkkitehdin roolia. Oikeustieteen tai taloustieteen tutkinto ei yleensä riitä asianajajaksi tai välittäjäksi eri EU-maissa, koska ne ovat säänneltyjä ammatteja, jotka edellyttävät lisätestausta tai -sertifiointia. Haluamme samaa logiikkaa johtajille, koska monet johtajat, joilla on tutkinto eri yliopistoista, eivät ole vain kykenemättömiä olemaan hyviä ihmisiä johtajia tai hyviä johtajia, vaan myös usein aiheuttavat työuupumusta, ruskeaa ulos, ikävystymistä ja jopa häirintää. Yliopistotutkinnon suorittaminen ei tee henkilöstä kykenevää johtamaan ihmisiä. On olemassa tutkimuksia, jotka vahvistavat haitallisen hoidon ja sairauspoissaolojen korkean tason välisen yhteyden.
Meidän on parannettava kaikkia näitä kysymyksiä, jotta voimme vähentää sairauspoissaoloja ja lisätä työntekijöiden motivaatiota ja tuottavuutta. Siksi meidän on asetettava paremmat standardit johtamistaitojen kehittämisen ja ohjaamisen kattavien periaatteiden tunnistamiseksi ja luomiseksi.
Tämä muutos auttaa johtajia hankkimaan inhimilliset perustaidot ennen tiimien johtamisen aloittamista ja antaa työntekijöille mahdollisuuden kokea vähemmän työuupumusta, vähentää häirintää ja lisätä motivaatiota ja tuottavuutta. Pohjimmiltaan aloitteemme voisi johtaa sosiaaliturvasäästöihin vähentämällä sairauspoissaoloja kaikkialla EU:ssa. Huono hallinto voi olla melko kallista, ja meidän on ryhdyttävä toimiin sen muuttamiseksi.
Miksi johtaminen ja mielenterveys?
Mielenterveyteen vaikuttavat monet tekijät, kuten henkilökohtaiset olosuhteet, työmäärä, työsuhdeturva, työajat, työolot ja monet muut tekijät.
Suuret kansanterveysjärjestöt tunnustavat kuitenkin, että tapa, jolla työ organisoidaan ja hallitaan, voi vaikuttaa työntekijöiden mielenterveyteen.
Huolimatta siitä, että monet yritykset ehdottavat ohjelmia ja kannustimia, joilla pyritään parantamaan työntekijöiden hyvinvointia, vähentämään psykososiaalisia riskitekijöitä, lisäämään tietoisuutta häirinnän ehkäisemisestä ja väärinkäytösten paljastamiskanavista, suurin ongelma on edelleen kuilu yritysten virallisten keskustelujen ja sen välillä, mitä työntekijät kokevat jokapäiväisessä työelämässään.
Joissakin yrityksissä myös haitallisia johtamismenetelmiä siedetään ja joissakin tapauksissa ylimmät johtajat ja C-Suite-johtajat kannustavat. Näistä syistä johtajien roolin sääntely European Managerial Aptitude Certification -sertifikaatin avulla vähentää merkittävästi työntekijöiden hyvinvoinnin vahingoittumisen riskiä ja vahvistaa samalla työntekijöiden motivaatiota ja tuottavuutta, koska European Managerial Aptitude Certification -keskukset voivat peruuttaa ja/tai olla päivittämättä jo toimitettuja sertifikaatteja. Tämä on merkittävä varoittava voima, joka estää johtajia ja erityisesti C-Suite-johtajia käyttämästä myrkyllisiä ja haitallisia hallintamenetelmiä. European Managerial Aptitude Certification -sertifioinnilla on erittäin suuri potentiaali säästää rahaa sekä yritykselle, työntekijöille että hallituksille.
Maailman terveysjärjestö (WHO) tunnistaa työssä esiintyviä psykososiaalisia riskejä, kuten liiallista työtaakkaa, henkilöstöpulaa, pitkiä tai joustamattomia työaikoja, hallinnan puutetta, huonoa organisaatiokulttuuria, johdon tai työtovereiden vähäistä tukea, autoritaarista valvontaa, epäselviä rooleja, syrjintää, väkivaltaa, häirintää ja kiusaamista.
WHO suosittelee erityisesti kouluttamaan johtajia, jotta he voivat tunnistaa emotionaalisen ahdistuksen ja vastata siihen, kommunikoida avoimesti, kuunnella aktiivisesti ja ymmärtää, miten työpaikan stressitekijät vaikuttavat mielenterveyteen.
Tärkeää on, että tämä ei tarkoita johtajien muuttamista psykologeiksi tai lääkäreiksi. Johtajien olisi kyettävä tunnistamaan ongelmat, reagoimaan asianmukaisesti ja ohjaamaan työntekijöitä pätevään ammatilliseen tukeen tarvittaessa.
Myös Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto (EU-OSHA) pitää työn huonoa organisointia ja hallintaa, liiallista työmäärää, epäselviä rooleja, tehotonta viestintää ja johdon tuen puutetta mahdollisina psykososiaalisina riskeinä.
EU-OSHA korostaa myös johtajien tärkeää roolia psykososiaalisten riskien ehkäisemisessä ja hallinnassa sekä asianmukaisen johtajien koulutuksen merkitystä.
Lancet Psychiatry-lehdessä on julkaistu myös erityisen mielenkiintoinen satunnaistettu kontrolloitu tutkimus. Tutkijat tutkivat mielenterveyskoulutusta australialaisen palo- ja pelastusorganisaation johtajille.
Kuuden kuukauden jälkeen koulutettu ryhmä vähensi työperäisiä sairauspoissaoloja, mikä vastaa noin 6,45:tä tuntia työntekijää kohti kuuden kuukauden aikana. Tutkijat totesivat myös, että tarvitaan lisätutkimuksia sen selvittämiseksi, kuinka laajasti havaintoja voitaisiin soveltaa.
Miksi tällä voisi olla merkitystä Euroopalle?
Mielenterveysongelmat voivat vaikuttaa ihmisten elämänlaatuun, työkykyyn ja työmarkkinoille osallistumiseen. Ne voivat myös aiheuttaa kustannuksia työnantajille ja koko yhteiskunnalle.
WHO arvioi, että noin 15 prosentilla työikäisistä aikuisista on psyykkinen häiriö tiettynä ajankohtana, ja arvioi, että masennukseen ja ahdistuneisuuteen liittyy valtavia taloudellisia kustannuksia tuottavuuden menettämisen vuoksi.
Tarkoituksena on, että jos työpaikan organisointi ja johtaminen ovat yksi mielenterveyteen vaikuttavista tekijöistä, johtamistaitojen parantaminen ja erityisesti johtajien roolin sääntely voisivat mahdollisesti olla osa laajempaa eurooppalaista strategiaa, jolla pyritään terveempiin työpaikkoihin ja taloudellisten resurssien tuhlauksen vähentämiseen.
Yksi tärkeä kysymys on:
Mitä jonkun todella tarvitsee tietää ja pystyä tekemään ennen kuin hänelle annetaan merkittävä vastuu muiden ihmisten työstä?
Näin ollen EMAC:n tulevaan opetussuunnitelmaan voisi mahdollisesti sisältyä
1. viestintä ja aktiivinen kuuntelu;
2. rakentava palaute;
3. konfliktinratkaisu;
4. kunnioittava ja eettinen johtajuus;
5. psykososiaalisten riskien tunnistaminen ja ehkäiseminen;
6. työmäärä ja työn organisoinnin periaatteet;
7. kiusaamisen ja häirinnän ehkäiseminen;
8. tasa-arvo ja syrjimättömyys;
9. perustyöllisyyteen ja työterveyteen liittyvät vastuut;
10. psykologinen turvallisuus;
11. organisaatiomuutosten hallinta;
12. vaikeiden keskustelujen käsittely;
13. sen tunnistaminen, milloin työntekijä saattaa tarvita ammatillista tukea;
14. tietää, milloin joku ohjataan työterveys-, lääketieteellisiin tai psykologisiin palveluihin;
15. ymmärtää johtamisen ja terveydenhuollon väliset rajat;
16. kohtuullinen tuki ja majoitus työpaikalla;
17. työntekijöiden osallistuminen ja kuuleminen;
18. eettinen päätöksenteko;
19. esityksen hallinta ilman nöyryytystä tai loukkaavaa käytöstä;
20. stressin ja paineen hallinta;
21. ymmärtää, miten johdon päätökset voivat vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin.
Ja yksi periaate olisi erittäin tärkeä:
EMAC ei saa muuttaa johtajia lääkäreiksi tai psykologeiksi.
Pätevän johtajan tulisi tietää ero johtamisongelman, työterveysongelman ja pätevää lääketieteellistä tai psykologista apua vaativan tilanteen välillä.
On monia kysymyksiä, jotka meidän pitäisi ratkaista
En usko, että ajatusta pitäisi käynnistää ikään kuin jokainen yksityiskohta olisi jo päätetty. Tämä kohta on erittäin tärkeä.
On olemassa vakavia kysymyksiä, joita on tutkittava:
Kenen pitäisi tarvita EMACia?
Koskeeko se jokaista henkilöä, joka valvoo työntekijöitä, vai vain henkilöitä, joilla on muodollinen johtamisvalta? (Mielestäni molemmat, mutta keskustelu on avointa.)
Entä tiiminvetäjät, projektipäälliköt, johtajat, yrittäjät ja ihmiset, jotka työllistävät muita? (Luulen, että he tarvitsevat tämän sertifikaatin ,, mutta keskustelu on avoin).
Mitä tutkintatoimenpiteellä pitäisi olla?
Tarvitsemme tieteellisesti validoituja kompetensseja subjektiivisten mielipiteiden sijaan siitä, mikä on "hyvä johtaja".
Voidaanko EMAC- tai EMAC C-Suite -sertifiointi peruuttaa?
Kyllä, varsinkin jos on raportoitu ja hyvin dokumentoitu useita häirintätapauksia tai työuupumustapauksia. Yksityiskohdista käytävä keskustelu on tietenkin avoin tämän viputekijän kehittämiselle.
Kuinka usein sertifiointi pitäisi uusia?
2 tai 3 vuotta!
Kenen tulisi hallinnoida EMAC:tä?
EMAC:n yleiseurooppalainen rakenne, joka järjestää testausistunnot ja julkaisee oppikirjat auttaakseen hakijoita valmistautumaan asianmukaisesti kirjalliseen ja suulliseen kokeeseen.
Miten nykyisiä johtajia pitäisi kohdella?
Miten pienyritykset voisivat välttää suhteettomat hallinnolliset kustannukset?
Yritykset eivät maksa testeistä. Hakijoiden, jotka haluavat tulla johtajiksi, on maksettava kokeistaan aivan kuten he maksavat muista tutkintotodistuksistaan ja sertifikaateistaan. EMAC ei ole koulu eikä yliopisto. Se on testaus- ja sertifiointirakenne, mutta se voi julkaista virallisia ohjeita ja oppikirjoja, jotka auttavat hakijoita valmistautumaan kokeeseen.
Miten EMAC toimisi vuorovaikutuksessa EU:n jäsenvaltioiden erilaisten työlainsäädäntöjen kanssa?
Onko Euroopan unionilla todella oikeudellinen toimivalta ottaa käyttöön tällainen järjestelmä, ja mikä olisi asianmukainen oikeusperusta?
Juuri siksi etsin muita ihmisiä täältä.
Mitä minä etsin?
Tutkitaan, voimmeko tehdä ideastani tieteellisesti järkevän, laillisesti mahdollisen ja käytännössä toimivan.
Sinun ei tarvitse olla asiantuntija.
Sinun tarvitsee vain olla aidosti kiinnostunut ideasta ja halukas auttamaan sen tutkimisessa.
Joten tässä on kysymykseni sinulle:
Olisitko kiinnostunut auttamaan tutkinnassa ja mahdollisesti rakentamaan eurooppalaista kansalaisaloitetta eurooppalaisen johdon soveltuvuussertifioinnin saamiseksi (EMAC)?
Jos vastasit kyllä, kommentoi alla tai lähetä minulle yksityisviesti.
Jos tunnet työterveyden, psykologian, henkilöstöhallinnon, työoikeuden, johdon, työntekijöiden edustuksen tai EU-politiikan parissa työskentelevän henkilön, joka saattaa olla kiinnostunut asiasta, merkitse hänet tai lähetä hänelle tämä viesti.
Olen erityisen kiinnostunut löytämään ihmisiä eri EU-maista, koska järjestäjien ryhmä tarvitsee vähintään seitsemässä eri jäsenvaltiossa asuvia kansalaisia.
Kaikista yksityiskohdista ei tarvitse sopia alussa.
Aloitamme yhdellä kysymyksellä:
Pitäisikö EU:n asettaa vähimmäispätevyysvaatimukset ihmisille, joille annetaan ammatillinen vastuu muiden ihmisten johtamisesta?
Jos luulet, että tämä kysymys ansaitsee tulla tutkituksi, haluaisin kuulla sinusta.
EU:n kansalaisaloitefoorumissa esitetyt mielipiteet ovat kirjoittajien omia. Ne eivät millään tapaa edusta Euroopan komission tai Euroopan unionin kantaa.
Lisää kommentti
Kommentit