Direct la conținutul principal
Forumul inițiativei cetățenești europene

Când o idee mare se întâlnește cu campaniile din lumea reală: Cum își regândește o inițiativă cetățenească europeană strategia

Actualizat la: 14 August 2026

Unele inițiative cetățenești europene solicită Uniunii Europene să rezolve o problemă specifică. Alții încearcă să schimbe modul în care funcționează sistemul.

Organizatorii inițiativei cetățenești europene „Să nu mai existe standarde duble privind drepturile omului” se încadrează cu fermitate în cea de-a doua categorie. Propunerea lor este de anvergură: solicită UE să instituie o supraveghere standardizată a drepturilor omului în toate domeniile de competență ale Comisiei în acțiunea sa externă cu țările terțe, asigurându-se că încălcările drepturilor omului sunt evaluate în mod consecvent și sunt urmate de acțiuni proporționale.

Este vorba despre o propunere de modificare a normelor, mai degrabă decât de a răspunde unui singur eveniment. Și în timp ce organizatorii cred că acest lucru ar putea avea un impact de durată, ei au descoperit, de asemenea, că explicarea unei reforme sistemice este mult mai dificilă decât campania pentru o problemă concretă.

Forumul ICE a vorbit cu organizatorii inițiativei Dorothy Morrissey, Faryda Hussein și João Leite despre realitatea desfășurării unei campanii atât de provocatoare – ce i-a surprins, ce ar face în mod diferit și cum își adaptează abordarea, bazându-se parțial pe sfaturile primite de la experții forumului.

Stop Double Standards logo

O campanie născută din valori comune

Deși cei trei organizatori provin din medii profesionale diferite, aceștia sunt motivați de aceeași preocupare: consideră că Uniunea Europeană ar trebui să aplice mai consecvent propriile principii privind drepturile omului în relațiile sale externe.

Pentru omul de știință portughez João Leite, inițiativa a crescut din cauza dezamăgirii crescânde față de decalajul dintre valorile UE și ceea ce a văzut în practică.

„Trebuie să facem ceva pentru ca UE să fie mai puternică în apărarea drepturilor omului pentru toți. Trebuie să luptăm pentru o Uniune Europeană care poate aduce mai multă pace și demnitate tuturor, pentru că acesta este cu adevărat locul în care vreau să trăiesc.”

Funcționarul olandez și fostul funcționar al UE, Faryda Hussein, descrie o motivație similară, bazată pe experiența sa profesională.

„Avem nevoie de un sistem care să nu depindă de voci critice pentru a face ceea ce trebuie. Ar trebui să facă ceea ce trebuie în mod implicit.”

Faryda Hussein (the official ECI representative) with João Leite form the Human Rights Team
Faryda Hussein (the official ECI representative) with João Leite form the Human Rights Team

Pentru Dorothy Morrissey, care a lucrat anterior în domeniul afacerilor umanitare și al dezvoltării pentru UE, inițiativa vizează, în cele din urmă, protejarea credibilității Uniunii înseși.

„Vreau să văd o UE care apără drepturile omului în mod universal, nu doar în unele țări... Cred că acest lucru va face, de asemenea, UE mai puternică.”

Când schimbi sistemul este mai greu să comunici

Organizatorii au descoperit rapid că comunicarea unei propuneri care vizează schimbarea unui întreg sistem este foarte diferită de campania în jurul unei probleme specifice.

(Nota editorului: Inițiativa „Solicitarea suspendării depline a Acordului de asociere UE-Israel având în vedere încălcările drepturilor omului de către Israel” a strâns 1 300 129 de semnături în șase luni.)

În schimb, inițiativa cetățenească europeană „Să nu mai existe standarde duble privind drepturile omului” nu le solicită cetățenilor să sprijine o singură decizie politică. În schimb, propune un cadru permanent care să se aplice în mod consecvent tuturor cazurilor viitoare.

Această distincție s-a dovedit a fi mai greu de comunicat decât se așteptau organizatorii.

João reflectă faptul că inițial au crezut că puterea ideii ar atrage în mod natural sprijin.

„Am simțit că este o inițiativă orizontală care ar putea atinge orice cetățean... dar numărul de semnături pe care le-am colectat nu reflectă cu adevărat ceea ce simțeam.”

Faryda consideră că provocarea constă în însăși natura inițiativei.

„Ceea ce solicităm cu această ICE este ca, de fapt, sistemul să se asigure în mod implicit că aceste situații sunt abordate... Dar explicând oamenilor ce este sistemul, care sunt erorile și de ce nu se întâmplă în mod implicit – cred că este dificil pentru oameni să înțeleagă.”

Experiența lor evidențiază o lecție importantă pentru viitorii organizatori: cu cât reforma pe care o propuneți este mai amplă, cu atât trebuie să explicați mai atent de ce este importantă pentru înțelegerea de zi cu zi a Europei de către cetățeni.

O idee bună este doar începutul.

O altă lecție a venit ca o surpriză. Organizatorii au presupus că, deoarece au crezut că propunerea lor abordează o problemă universală, vor construi în mod natural o coaliție largă în jurul acesteia. În schimb, au realizat curând că construirea unei rețele largi de susținători ar fi una dintre cele mai mari provocări ale campaniei.

Atenția mass-mediei a rămas limitată. Organizațiile societății civile nu s-au alăturat automat campaniei. Rețelele pe care se așteptau să le mobilizeze s-au dovedit adesea mai greu de activat decât se anticipase.

Dorothy recunoaște că aceasta a fost una dintre cele mai mari surprize ale campaniei.

Învățarea și adaptarea cu sprijinul Forumului ICE

Începutul mai lent decât era de așteptat a fost, fără îndoială, dezamăgitor. Dar, în loc să-și piardă inima sau să continue cu aceeași abordare și să spere la ce este mai bun, organizatorii continuă să adapteze campania pe măsură ce învață ce funcționează și ce nu. Ei continuă să testeze noi modalități de a-și explica mesajul, de a construi noi parteneriate și de a ajunge la noi categorii de public – hotărâte să dea campaniei un nou impuls.

Renunțarea pur și simplu nu este pe ordinea de zi. După cum spune Faryda, cu autoironie caracteristică:

„Vreau ca acest lucru să reușească. Vreau ca luxul de a-mi continua activitatea zilnică de funcționar public să mă asigure că instituțiile mele nu promovează genocidul sau crimele de război și nu sunt doar complice la ceea ce se întâmplă în întreaga lume.”

Acest tip de determinare a modelat, de asemenea, modul în care evoluează campania. Ca parte a acestui efort mai amplu de consolidare a campaniei, discuțiile cu experții din cadrul Forumului inițiativei cetățenești europene au încurajat echipa să lucreze la strategia și eficiența sa, să își simplifice mesajele, să utilizeze mai bine platformele de comunicare socială, să exploreze colaborarea cu influențatorii și să pună mai multe fețe umane în spatele a ceea ce a fost prezentat anterior în mare parte ca o propunere legislativă.

Campania se concentrează acum mai mult pe Instagram, pe conținut mai scurt și mai frecvent, precum și pe campanii în universități, cu organizații studențești și rețele profesionale, continuând în același timp să caute parteneriate care pot contribui la extinderea sferei sale de acoperire.

Dorothy spune că o realizare importantă a fost că succesul depinde mai puțin de dimensiunea echipei decât de calitatea strategiei de comunicare.

Succesul nu se măsoară doar în semnături

Campania este încă în desfășurare, iar organizatorii rămân realiști în ceea ce privește provocarea viitoare. Dar niciunul dintre ei nu regretă lansarea inițiativei.

Pentru Faryda, succesul este măsurat nu numai prin faptul că o inițiativă ajunge la un milion de semnături.

„Chiar dacă nu reușim să semnăm, vom reuși să transmitem mesajul unui număr de aproximativ 900 000 de persoane. Și acest lucru în sine poate fi un succes.”

João este de acord că participarea la o ICE are valoare indiferent de rezultatul final.

„Există lucruri pentru care merită să lupți, indiferent de rezultat... Cel puțin îmi voi aminti că atunci când a fost momentul schimbării, am fost acolo încercând să fac ceva.

Dorothy oferă, probabil, cele mai practice sfaturi pentru viitorii organizatori:

„Îi încurajez pe oameni să facă acest lucru... dar pregătiți-vă în prealabil, discutați cu alți organizatori și faceți foarte concret ceea ce încercați să realizați.”

Pentru orice persoană care are în vedere lansarea propriei inițiative cetățenești europene, experiența sa ne reamintește în timp util că și cea mai puternică idee are nevoie de o strategie de comunicare puternică și de o echipă profesionistă în spatele acesteia. Iar atunci când apar provocări – așa cum se întâmplă adesea – organizatorii nu trebuie să le facă față singuri. Forumul inițiativei cetățenești europene oferă consiliere de specialitate, orientări practice și oportunități de a învăța de la organizatorii care sunt dispuși să împărtășească nu numai succesele lor, ci și obstacolele cu care se confruntă pe parcurs.

„Suntem doar un grup de cetățeni ai UE. Nu avem un grup politic sau un ONG în spatele nostru... obținerea acestor cifre a fost extrem, extrem de provocatoare.

Privind în urmă, João consideră acum că viitorii organizatori ar trebui să investească în parteneriate la fel de mult ca în dezvoltarea propunerii lor.

„Indiferent de calitatea ideii, este foarte, foarte important să avem o rețea puternică – fie o coaliție de organizații și ONG-uri, fie influențatori de înaltă calitate. Acest lucru va fi esențial pentru a se ajunge la un milion de semnături.”

Aveți nevoie de sprijin pentru campania dumneavoastră?  Întrebați un expert este serviciul nostru gratuit de consiliere, în cadrul căruia specialiști cu experiență în domeniul juridic, al campaniilor și al strângerii de fonduri vă pot ajuta să depășiți provocările în fiecare etapă a inițiativei dumneavoastră cetățenești europene.

Lectură suplimentară

 

Scrieți un comentariu

Pentru a putea scrie comentarii, trebuie să vă autentificați sau să vă înregistrați.