Einige europäische Bürgerinitiativen fordern die Europäische Union auf, ein bestimmtes Problem zu lösen. Andere zielen darauf ab, die Funktionsweise des Systems zu ändern.
Die Organisatoren der Europäischen Bürgerinitiative „No more double standards on human rights“gehören fest zur zweiten Kategorie. Ihr Vorschlag ist weitreichend: Sie fordern die EU auf, eine standardisierte Aufsicht über die Menschenrechte in allen Zuständigkeitsbereichen der Kommission im Rahmen ihres auswärtigen Handelns mit Drittländern einzuführen, um sicherzustellen, dass Menschenrechtsverletzungen konsequent bewertet und angemessene Maßnahmen ergriffen werden.
Es ist ein Vorschlag, die Regeln zu ändern, anstatt auf ein einziges Ereignis zu reagieren. Und während die Organisatoren glauben, dass dies eine nachhaltige Wirkung haben könnte, haben sie auch entdeckt, dass die Erklärung einer systemischen Reform viel schwieriger ist als die Kampagne für ein konkretes Thema.
Das EBI-Forum sprach mit den Organisatoren der Initiative Dorothy Morrissey, Faryda Hussein und João Leite über die Realität einer so herausfordernden Kampagne – was sie überraschte, was sie anders machen würden und wie sie ihren Ansatz anpassen, wobei sie sich zum Teil auf die Ratschläge der Experten des Forums stützten.
Eine Kampagne, die aus gemeinsamen Werten entsteht
Obwohl die drei Organisatoren aus unterschiedlichen beruflichen Hintergründen stammen, sind sie von demselben Anliegen motiviert: Sie sind der Ansicht, dass die Europäische Union ihre eigenen Menschenrechtsgrundsätze in ihren Außenbeziehungen konsequenter anwenden sollte.
Für den portugiesischen Wissenschaftler João Leite wuchs die Initiative aus der wachsenden Enttäuschung über die Kluft zwischen den Werten der EU und dem, was er in der Praxis sah.
Die niederländische Beamte und ehemalige EU-Beamtin Faryda Hussein beschreibt eine ähnliche Motivation, die auf ihrer Berufserfahrung beruht.
Für Dorothy Morrissey, die zuvor in humanitären Angelegenheiten und Entwicklung für die EU gearbeitet hat, geht es bei der Initiative letztlich darum, die Glaubwürdigkeit der Union selbst zu schützen.
Beim Wechsel des Systems ist es schwieriger zu kommunizieren
Die Organisatoren stellten schnell fest, dass die Kommunikation eines Vorschlags, der darauf abzielt, ein ganzes System zu ändern, sich sehr von der Kampagne um ein bestimmtes Problem unterscheidet.
(Anmerkung des Herausgebers: Im Rahmen der Initiative „Forderung der vollständigen Aussetzung des Assoziierungsabkommens zwischen der EU und Israel angesichts der Menschenrechtsverletzungen Israels“ wurden innerhalb von sechs Monaten 1.300.129 Unterschriften gesammelt.)
Im Gegensatz dazu fordert die EBI „Keine doppelten Menschenrechtsstandards mehr“ die Bürgerinnen und Bürger nicht auf, eine einzige politische Entscheidung zu unterstützen. Stattdessen wird ein dauerhafter Rahmen vorgeschlagen, der für alle künftigen Fälle einheitlich gilt.
Diese Unterscheidung erwies sich als schwieriger zu kommunizieren, als die Organisatoren erwartet hatten.
João reflektiert, dass sie zunächst glaubten, dass die Stärke der Idee natürlich Unterstützung finden würde.
Faryda glaubt, dass die Herausforderung in der Natur der Initiative liegt.
Ihre Erfahrung zeigt eine wichtige Lektion für zukünftige Organisatoren: Je umfassender die von Ihnen vorgeschlagene Reform ist, desto sorgfältiger müssen Sie erklären, warum sie für das tägliche Verständnis der Bürger von Europa von Bedeutung ist.
Eine gute Idee ist nur der Anfang
Eine weitere Lektion kam als Überraschung. Die Organisatoren gingen davon aus, dass sie, weil sie glaubten, dass ihr Vorschlag ein universelles Thema anspricht, natürlich eine breite Koalition um ihn herum bilden würden. Stattdessen erkannten sie bald, dass der Aufbau eines breiten Netzwerks von Unterstützern eine der größten Herausforderungen der Kampagne sein würde.
Die Aufmerksamkeit der Medien blieb begrenzt. Organisationen der Zivilgesellschaft nahmen nicht automatisch an der Kampagne teil. Netzwerke, von denen sie erwarteten, dass sie mobilisiert werden, erwiesen sich oft als schwieriger zu aktivieren als erwartet.
Dorothy gibt zu, dass dies eine der größten Überraschungen der Kampagne war.
Lernen und Anpassung mit Unterstützung des EBI-Forums
Der langsamere Start als erwartet war zweifellos enttäuschend. Anstatt jedoch den Mut zu verlieren oder den gleichen Ansatz zu verfolgen und auf das Beste zu hoffen, passen die Organisatoren die Kampagne weiterhin an, während sie lernen, was funktioniert und was nicht. Sie testen weiterhin neue Wege, um ihre Botschaft zu erklären, bauen neue Partnerschaften auf und erreichen ein neues Publikum – entschlossen, der Kampagne neuen Schwung zu verleihen.
Aufgeben steht einfach nicht auf der Tagesordnung. Wie Faryda sagt, mit charakteristischer Selbstironie:
Diese Art von Entschlossenheit hat auch die Art und Weise geprägt, wie sich die Kampagne entwickelt. Im Rahmen dieser umfassenderen Bemühungen zur Stärkung der Kampagne ermutigten Diskussionen mit Experten des Forums der Europäischen Bürgerinitiative das Team, an seiner Strategie und Effizienz zu arbeiten, seine Botschaften zu vereinfachen, die sozialen Medien besser zu nutzen, die Zusammenarbeit mit Influencern zu erkunden und mehr menschliche Gesichter hinter das zu stellen, was zuvor weitgehend als Gesetzesvorschlag präsentiert wurde.
Die Kampagne konzentriert sich nun stärker auf Instagram, kürzere und häufigere Inhalte sowie Kampagnen an Universitäten, mit Studentenorganisationen und professionellen Netzwerken, während sie weiterhin nach Partnerschaften sucht, die dazu beitragen können, ihre Reichweite zu erweitern.
Dorothy sagt, eine wichtige Erkenntnis war, dass der Erfolg weniger von der Größe Ihres Teams abhängt als von der Qualität Ihrer Kommunikationsstrategie.
Erfolg wird nicht nur an Unterschriften gemessen
Die Kampagne läuft noch, und die Organisatoren bleiben hinsichtlich der bevorstehenden Herausforderung realistisch. Aber keiner von ihnen bereut es, die Initiative gestartet zu haben.
Für Faryda wird der Erfolg nicht nur daran gemessen, ob eine Initiative eine Million Unterschriften erreicht.
João stimmt zu, dass die Teilnahme an einer EBI unabhängig vom Endergebnis einen Wert hat.
Dorothy bietet den zukünftigen Organisatoren vielleicht die praktischsten Ratschläge:
Für alle, die erwägen, ihre eigene Europäische Bürgerinitiative ins Leben zu rufen, ist ihre Erfahrung eine rechtzeitige Erinnerung daran, dass selbst die stärkste Idee eine starke Kommunikationsstrategie und ein professionelles Team dahinter braucht. Und wenn – wie so oft – Herausforderungen auftreten, müssen sich die Organisatoren ihnen nicht allein stellen. Das Forum der Europäischen Bürgerinitiative bietet fachkundige Beratung, praktische Anleitung und Gelegenheiten, von Organisatoren zu lernen, die bereit sind, nicht nur ihre Erfolge, sondern auch die Hindernisse, auf die sie unterwegs stoßen, zu teilen.
Rückblickend ist João nun der Ansicht, dass zukünftige Organisatoren genauso viel in Partnerschaften investieren sollten wie in die Entwicklung ihres Vorschlags.
Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrer Kampagne? Ask an expert ist unser kostenloser Beratungsservice, bei dem erfahrene Rechts-, Kampagnen- und Fundraising-Spezialisten Ihnen helfen können, Herausforderungen in jeder Phase Ihrer Europäischen Bürgerinitiative zu meistern.
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- Wie man eine Kampagne organisiert – Praktische Anleitung des Forums zur Planung, zum Aufbau eines Teams, zum Sammeln von Unterschriften und zum Zugang zu fachlicher Unterstützung. Ein natürlicher erster Halt für Organisatoren, die ihre Strategie anpassen möchten.
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Die im EBI-Forum vorgebrachten Meinungen spiegeln lediglich die Auffassungen ihrer Verfasser/innen wider und repräsentieren in keiner Weise den offiziellen Standpunkt der Europäischen Kommission oder der Europäischen Union.



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