Campagne contre la COVID-19 et planification de la pandémie: conseils pour les organisateurs d’initiatives citoyennes européennes

La crise de la COVID-19 a touché presque tous les aspects de notre vie quotidienne, et cela vaut également pour les organisateurs d’initiatives citoyennes. Les organisateurs d’initiatives citoyennes qui mènent actuellement une campagne multinationale, ou qui en sont au début, ont dû changer radicalement les stratégies et les structures. En raison de la distanciation physique et des limites des événements en présentiel, les possibilités de campagne offertes par un outil hautement numérique tel que l’initiative citoyenne européenne revêtent une importance supplémentaire, car elles ne nécessitent pas exclusivement des campagnes sur le terrain. La plupart des signatures d’initiatives sont déjà collectées en ligne en raison de la nature transnationale de l’outil, mais on peut s’attendre à ce que l’utilisation des signatures en ligne augmente encore après cette année. Il est tout à fait possible de faire campagne en ligne en faveur d’une initiative citoyenne européenne, mais une campagne en ligne presque complète nécessitera d’être attentive à certains éléments. Dans cet article, nous résumons les conseils des experts en campagne en ligne de Mehr Demokratie, Open Petition et Campact, qui ont pesé sur ce qu’il convient de prendre en considération, en particulier dans le cadre d’une campagne en ligne.

Foto: Chris Grodotzki/Campact

L’initiative citoyenne européenne nécessite une stratégie différente de celle de mener une campagne, par exemple au niveau national. Mais les aspects essentiels d’une campagne politique réussie sont les mêmes au niveau national ou européen. Elle a besoin, dès le départ, d’une stratégie politique, d’un concept de collecte de fonds, de stratégies de mobilisation et de sensibilisation, ainsi que de relations publiques, telles que le travail de la presse, les médias sociaux et les actions publiques. Il convient de les examiner et de les reconsidérer dans le contexte actuel de la pandémie de COVID-19, en raison d’éventuels changements dans la situation politique autour d’une question, de perturbations dans la collecte de fonds, telles que l’incertitude qui entoure actuellement les fonds de fondation, et de la manière dont le travail de relations publiques doit être adapté pour concurrencer un reportage d’actualité lourd face à la pandémie de COVID-19.

Il est essentiel de tirer le meilleur parti des relations publiques, y compris des médias sociaux et traditionnels. Les organisateurs devraient envisager une approche fondée sur des valeurs ou des émotions lorsque le message joue sur le caractère émotionnel d’une campagne. L’utilisation de vidéos, d’images et de musique peut notamment faire passer un message d’une manière telle que la campagne en personne risque de ne pas être en mesure de le faire. Et faire preuve de créativité: en raison des nombreuses restrictions sur ce que vous pouvez organiser physiquement, trouvez des formes créatives et innovantes de protestation ou d’actions publiques qui donneront lieu à une bonne occasion de photos et d’images pour votre campagne. En particulier parce que les manifestations et les rassemblements publics sont à l’heure actuelle si rares, une approche créative et favorable à la COVID-19 des actions publiques pourrait être retenue par les journalistes et attirer l’attention des médias. Par exemple, les chaînes humaines dans lesquelles les gens détiennent des rubans au lieu des mains, l’utilisation des artistes interprètes ou musicaux et d’autres expressions artistiques susceptibles de faire écho tant aux journalistes qu’aux sympathisants. Cela donnera un vrai visage et un véritable contexte émotionnel à votre campagne et montrera qu’il y a de réelles personnes à l’origine de l’initiative, ce qui facilitera considérablement l’identification des éventuels supporters par une campagne en ligne. Rechercher les journalistes qui s’occupent de la question dans tous les médias de premier plan, en particulier les médias nationaux et régionaux, étant donné qu’il existe peu de médias à l’échelle de l’UE. Créer une liste de presse dans laquelle vous pouvez soumettre des communiqués de presse et maintenir un flux régulier de communication avec la presse, et partager les actions publiques créatives avec les médias chaque fois que cela est possible.

En outre, aucun homme n’est une île et nous bénéficions tous de l’aide et de l’assistance d’autrui, en particulier en période difficile. La construction d’alliances est essentielle dans toute campagne, mais surtout lorsque le travail de campagne est presque exclusivement en ligne et que vous ne pouvez pas compter sur des contacts en personne, le soutien de vos partenaires de campagne est extrêmement important. Il y a plus d’efficacité et de chances de succès en s’adressant à des coalitions et à des alliances qui englobent déjà de nombreuses organisations membres et qui peuvent avoir un effet multiplicateur. Ces structures existent déjà et peuvent être d’immenses ouvertures, éventuellement avec l’aide d’influenceurs ou de personnes ayant de grandes plateformes publiques qui peuvent projeter un message court à un large public. En ce qui concerne le maintien de la communication avec les partenaires, l’émergence et l’utilisation commune de la conversation vidéo sont un facteur important de simplification de la communication numérique, et des réunions régulières avec les partenaires peuvent encore avoir lieu aujourd’hui encore, grâce à l’espace numérique croissant. Maintenir des contacts étroits avec les partenaires et les bénévoles, organiser des réunions régulières, assigner des tâches individuelles, mettre en place des groupes de travail et créer un esprit d’équipe afin de ne pas perdre de la dynamique.

Foto: Christoph Löffler/Campact

Si la pandémie actuelle nous a appris, c’est que les campagnes doivent être flexibles et être prêtes pour un plan d’accompagnement. Les règles, les restrictions et les situations peuvent changer d’un jour à l’autre. Planifie toujours les réunions et les actions avec une option en ligne ou, au moins, hybride, et planifie d’autres possibilités de collecte de fonds si les sources de financement actuelles ne sont pas en mesure de répondre aux attentes initiales. Trouver des raisons de célébrer et d’attirer l’attention sur la campagne, par exemple une action pour la marque de 100,000 signatures ou après les 3 premiers mois. Réagir aussi rapidement aux évolutions actuelles liées à votre initiative et ne sous-estimer pas le pouvoir des communiqués de presse anciens et des actions menées sur les médias sociaux dans ces situations rapides.

Dans l’ensemble, malgré les conséquences négatives de la COVID-19, la pandémie a été un catalyseur d’une transition plus forte vers la numérisation. Même après l’atténuation de la pandémie, les possibilités de campagne en ligne dans le cadre de l’initiative citoyenne européenne ont ancré la valeur des possibilités de participation au numérique. Avec la stratégie, les objectifs et l’état d’esprit appropriés, il est plus facile que jamais de mener une campagne en ligne avec succès et efficacité.